Содержится курс лекций по учебной дисциплине, вопросы для контроля знаний, список рекомендуемых к изучению нормативных правовых актов, основной и дополнительной литературы.
Для слушателей Института повышения квалификации и переподготовки кадров, обучающихся по специальности переподготовки 2-74 01 71 Кадровая работа на предприятиях агропромышленного комплекса.

Эволюция научных представлений об управлении персоналом.
Изменяющиеся взаимоотношения люден в политической, экономической. социальной, экологической сферах вызывают необходимость постоянного совершенствования науки об управлении человеком. Проблемы управления людьми возникают из-за самой социально-биологической природы человека, которая порождает необходимость вовлечения человека в процессы функционирования власти, распределения ресурсов, поиску средств к существованию, завоеванию и поддержанию социальных статусов и др.
В обществах далекого прошлого - Шумере. Египте, Вавилоне, Древней Греции и Древнем Риме управленческие принципы передавались в правящих династиях от поколения к поколению как тайное, иногда мистическое, священное знание.
В Вавилоне, в законах царя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.) были установлены экономические правила и нормы рабовладельческих отношений, юридически оформлены вопросы минимальной заработной платы, контроля и ответственности.
ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
Тема 1. ЭВОЛЮЦИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
1.1. Эволюция научных представлений об управлении персоналом.
1.2. Персонал предприятия как объект научных исследований. Теории человеческих отношений. Теории человеческих ресурсов.
1.3. Развитие управления персоналом в России и Беларуси.
Тема 2. ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ.
2.1. Понятие управления персоналом, предмет, объект и субъект управления персоналом.
2.2. Цели и задачи управления персоналом.
2.3. Принципы управления персоналом.
2.4. Методы и функции управления персоналом.
Тема 3. ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Состав и структура персонала предприятия. Кадровый потенциал предприятия.
3.2. Движение персонала предприятия. Кадровая политика организации: понятие и типы.
3.3. Стратегическое управление персоналом. Стратегия управления персоналом организации: назначение и основные элементы.
Тема 4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.
4.1. Необходимость и задачи планирования персонала.
4.2. Основные элементы планирования персонала.
Тема 5. МЕТОДЫ ПОДДЕРЖАНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА.
5.1. Работоспособность: общая характеристика, понятие, виды и факторы, влияющие на работоспособность.
5.2. Динамика работоспособности. Основные методы поддержания работоспособности персонала.
5.3. Повышение производительности и нормирование условий труда.
Тема 6. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРУЮЩИЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА.
6.1. Мотивационная сфера личности.
6.2. Методы мотивации персонала. Мотивация и стимулирование труда.
6.3. Формирование системы мотивации и стимулирования труда.
Тема 7. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
7.1. Цели и виды профессионального развития персонала.
7.2. Методы профессионального обучения персонала.
7.3. Понятие и виды карьеры персонала. Планирование карьеры менеджера.
7.4. Резерв руководящих кадров: назначение и принципы формирования. Организация работы с резервом руководящих кадров.
Тема 8. ОЦЕНКА ДЕЛОВЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ РАБОТНИКОВ КАК ТЕХНОЛОГИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ. КОНКУРС КАК ТЕХНОЛОГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.
8.1. Содержание оценки деятельности персонала. Методы и критерии оценки деятельности персонала.
8.2. Аттестация персонала: ее цели и процедура.
8.3. Сущность и цели отбора персонала. Методы отбора персонала.
8.4. Маркетинг персонала.
Тема 9. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.
9.1. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности.
9.2. Экспертный и процессуальный подходы к внутрифирменному обучению.
9.3. Затраты на обучение как прибыльные капиталовложения.
Тема 10. КОНФЛИКТЫ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ. КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВ.
10.1. Понятие конфликта в трудовой деятельности. Классификация конфликтов в трудовой сфере.
10.2. Организация управления конфликтами и стрессами. Разрешение конфликтов.
Тема 11. КОНФЛИКТ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ. МИНИМИЗАЦИЯ КОНФЛИКТОВ НА ОСНОВЕ ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ.
11.1. Роль конфликта в деятельности предприятия. Трудовая адаптация персонала: сущность, направления, стадии, виды. Управление конфликтными стрессами.
11.2. Коммуникативные процессы в трудовом коллективе. Минимизация конфликтов на основе вербальной коммуникации.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление персоналом, Курс лекций, Зимовой Р.П., 2023 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Зимовой
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Предыдущие статьи:
- Аспекты реинжиниринга бизнес-процессов в современных социально-экономических условиях, Монография, Хазанова Д.Л., Блюм М.А., 2023
- Основы бережливого производства, Бурнашев Э.П., 2016
- Проблемы реализации управленческой компетентности руководителя организации, Бурнашева Э.П., 2016
- Выйди из зоны комфорта для школьников и студентов, 22 проверенных метода преуспеть в учебе и в жизни, Трейси Б., Лайнбергер А., 2021