Совет директоров, Инструкция по применению, Филатов А., 2019

Совет директоров, Инструкция по применению, Филатов А., 2019.
 
   Эта книга — руководство для акционеров и директоров, которое поможет им лучше понять правила эффективной работы совета директоров. Ее автор Александр Филатов — сертифицированный корпоративный директор, член Наблюдательного совета Объединения корпоративных директоров и менеджеров.
Книга написана на основе его опыта работы в советах директоров, руководства профессиональной ассоциацией директоров и участия в разработке стандартов корпоративного управления в консультативных органах международных организаций.
Целевая аудитория: владельцы бизнеса, независимые директора, представители акционеров, чиновники, участвующие в принятии решений о назначении директоров в госкомпании.




Зачем акционерному обществу совет директоров?
Совет директоров — коллегиальный орган управления, подотчетный общему собранию акционеров, периодически собирающийся на заседания и принимающий решения путем голосования, осуществляемого его равноправными членами, несущими равную ответственность за принимаемые решения.

В российском законодательстве есть требование к акционерному обществу иметь совет директоров как коллегиальный орган управления компанией. В случае если у нее более 50 акционеров, совет директоров должен состоять не менее чем из пяти членов, а если более 1000, то не менее чем из семи. При создании акционерного общества нужно обязательно регистрировать в Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР) проспект ценных бумаг.

Акционерные общества могут иметь форму ЗАО (закрытого акционерного общества) или ОАО (открытого акционерного общества). Они различаются по их возможности привлекать акционерный капитал на публичных рынках через биржевое предложение. Акции открытых акционерных обществ могут быть выведены для продажи на фондовую биржу, в случае если компания проходит процедуру биржевого листинга и проводит первичное или вторичное размещение акций для внешних инвесторов. Первичное размещение (IPO — initial public offering) означает продажу на рынке новых акций.

СОДЕРЖАНИЕ.
Предисловие партнера издания.
Предисловие автора ко второму изданию.
Предисловие рецензента.
Благодарности.
Введение.
Глава 1. Совет директоров — инструмент акционера.
1.1. Зачем акционерному обществу совет директоров?. 
1.2. В чьих интересах работает совет директоров?.
1.3. Когда совет директоров бывает полезен и где в компании находится центр принятия решений?.
1.4. Как учитываются интересы стейкхолдеров?.
1.5. Новый Кодекс корпоративного управления: закон или руководство к действию?.
Глава 2. Стать избранным.
2.1. Кто и зачем идет в совет директоров?.
2.2. Какие директора нам нужны?.
Глава 3. Права и обязанности директора.
3.1. Все директора равны.
3.2. Фидуциарные обязанности директора.
3.3. Ответственность директора и страхование D&O.
3.4. Вознаграждение работы членов совета директоров.
Глава 4. Процедура работы совета директоров.
4.1. Роль председателя.
4.2. Планирование и организация работы совета.
4.3. Комитеты совета директоров.
4.4. Роль корпоративного секретаря.
Глава 5. Оценка деятельности совета директоров.
5.1. Для чего нужна оценка?.
5.2. Кто проводит оценку?.
5.3. Как провести оценку?.
5.4. Как использовать результаты?.
Глава 6. Особенности работы советов директоров в госкомпаниях.
6.1. Акцент на корпоративном управлении — веление времени.
6.2. Чиновники или профессионалы?.
6.3. Директива для директора.
6.4. Как нам обустроить советы директоров в России?.
Заключение.
Приложение 1. Мифы и стереотипы современного корпоративного управления.
Приложение 2. Типовое положение о Совете директоров.
Приложение 3. Типовой договор с членом совета директоров.
Приложение 4. Кодекс независимого директора.
Приложение 5. Выдержки из «Принципов корпоративного управления ОЭСР» об обязанностях совета директоров.
Приложение 6. Выдержки из «Руководства ОЭСР по корпоративному управлению на государственных предприятиях» об обязанностях советов директоров.
Приложение 7. Выдержки из «Кодекса корпоративного управления» об обязанностях членов совета директоров и критериях независимости директора.

Купить .





Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Филатов