Отдел продаж, который продает, Настольная книга директора по продажам в В2В, Шмидт Э., 2020

Отдел продаж, который продает, Настольная книга директора по продажам в В2В, Шмидт Э., 2020.
     
   Книга является практическим руководством по построению эффективной системы продаж в компании, написана на основе авторской технологии создания системы продаж в В2В. сформированной по результатам многолетней профессиональной деятельности. Книга описывает 5 этапов жизненного цикла отдела продаж в В2В и предлагает технологию построения ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО отдела продаж, глазами руководителя. Будет полезна руководителям компаний, коммерческим директорам, директорам по продажам.




Своими руками.
Первый этап в построении системы продаж, который должна пройти любая компания, которая хочет создать действительно эффективную систему продаж для получения нужных ей результатов, звучит так: «своими руками».

Иными словами, вы (как руководитель) должны сами «взять лопату в руки и копать». Бок о бок с вашей текущей командой продаж или без нее, если у вас ее еще нет. Пока вы сами через это не пройдете, пока вы сами это не сделаете, вы не сможете выстроить этот процесс эффективно в будущем.

И тут совершенно не важно, сколько времени у вас уже существует действующий отдел продаж. Пли. возможно, вы строите его впервые. Если вы хотите достичь принципиально иных результатов, то вам нужно начать совершать принципиально иные действия. В частности, если вы хотите построить систему продаж, вы должны чуть ли не кожей чувствовать все ее процессы. То есть вы должны сами через них пройти. Возможно, вы делали это 2—3 года назад. Это уже не имеет никакого значения. Что вы делали в прошлом — давно устарело. У всего есть срок годности. Мы с вами будем подробно говорить об этом в главе, посвященной проведению аудита модели продаж компании. Так вот. забудьте все. что было в прошлом, и актуализируйте текущую ситуацию. Поверьте, вы можете сильно удивиться, когда сами пройдете по процессу и узнаете, что на самом деле дела обстоят совершенно иначе, нежели вам рассказывают менеджеры продаж.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
От автора и об авторе.
Введение.
Глава 1. Этапы развития системы продаж.
Глава 2. Планирование.
Глава 3. Рыночная стратегия.
Глава 4. Уровни зрелости бизнес-процессов продаж и их отличия.
Глава 5. Этапы продаж как ДНК всей системы продаж.
Глава 6. Управление продажами в компании.
Глава 7. Команда продаж.
Глава 8. Материальная система мотивации.
Заключение.

Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Шмидт :: продажа