Управление изменениями, учебник для бакалавров, Блинов А.О., Угрюмова Н.В., 2020

Управление изменениями, Учебник для бакалавров, Блинов А.О., Угрюмова Н.В., 2020.

Учебник посвящен проблемам управления организационными изменениями. В нем дано развернутое представление теоретических знаний о менеджменте организационных изменений с учетом эволюции его развития, мирового и российского опыта, современной практики, учитывающей переход мирового сообщества в экономику знаний. Авторы обобщают идеи, принципы, модели организационных изменений, изложенные в научной и учебной литературе российских и зарубежных специалистов. Внимание уделяется также подходам, методам, инструментам проведения организационных изменений, имеющим практическое назначение. Представлена также роль управленческого консультирования в проведении организационных изменений и рассматриваются особенности их проведения на основе процессного подхода к управлению. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», руководителей и специалистов предприятий, а также предпринимателей.




СИСТЕМНЫЕ СВОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИИ.
В условиях рыночной экономики успешность организаций зависит от их умения выживать, результативности, эффективности, производительности и конкурентоспособности, которые определяются уровнем современного менеджмента. Можно с уверенностью утверждать, что на сегодняшний день в интересах выживания и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Благодаря этому преодолевается инертность и застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений.


Содержание.
Введение.
Раздел 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
1.Основные тенденции и закономерности развития организации.
2.Понятие и эволюция теории огранизационных изменений.
3.Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления.
4.Модели организационных изменений.
Раздел 2.СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
5.Стратегии осуществления изменений.
6.Реструктуризация систем управления организаций в условиях рыночных отношений.
7.Процессный подход в системе стратегического менеджмента.
Раздел 3.ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
8.Влияние корпоративной культуры на организационные изменения.
9.Формирование команды для организационных изменений.
10.Проектирование организационных структур.

Купить .







Теги: Блинов :: Угрюмова :: учебник по менеджменту :: менеджмент :: управление :: бизнес