Как управлять корпоративным племенем, Прикладная антропология для топ-менеджера, Крамер И., 2020.
Эта книга отвечает на вопрос о корпоративно-антропологическом инструментарии трансформации: как изменить культуру компании? Как это
сделать через практики совместности (со-в-местности)? Книга эта — трудовая: русский перевод ее вновь опережает английскую версию. Мы благодарны издательству «Альпина» за принятый вызов: перевод с голландского. Задача оказалась нелегкой, результат — перед вами.
Иерархия решает, кто имеет право руководить.
Племя — это «обезьянья скала», и у него есть вождь. Homo hierarchicus, человек иерархический, не может существовать без ранжирования и иерархии. Когда люди объединяются в группу, возникает структура, определяющая, кто здесь главный. Как так происходит, что одни сидят на «скале» высоко, а другие низко? Что необходимо сделать, чтобы стать вождем племени, которому доверяют, властным и любимым, которого боятся и которым восхищаются? Чтобы понять, как работает иерархия «обезьяньей скалы», нужно осознать, как организована социальная лестница у людей.
Купить .
Дата публикации:
Теги: Крамер :: книги по менеджменту :: менеджмент :: управление персоналом
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Управленческий гений, По стопам великих менеджеров, Делвс Б.Ф., 2020
- Управление изменениями, учебник для бакалавров, Блинов А.О., Угрюмова Н.В., 2020
- Школа менеджмента, Книга практикующего руководителя и бизнес-тренера, Димитриева З.М., 2008
- Как управлять своей карьерой, 2020
Предыдущие статьи:
- Как все успевать, 4 навыка эффективного управления временем, Верещагин А., 2019
- Гибкое управление IT-проектами, Руководство для настоящих самураев, Расмуссон Д., 2012
- Делегирование и управление, Трейси Б., 2014
- Управление проектами, 2020