Управление проектами, 2020.
Вам предложили возглавить проект. Вам приятно, что в вас верят, и все же вы в некоторой панике, потому что понятия не имеете, с чего начать. Возможно, вас беспокоит, что заинтересованные лица начнут тянуть вас в разных направлениях и вы не сможете четко установить цели, а уж тем более — выполнить все вовремя и не выходя за рамки бюджета. Как понять, когда стоит придерживаться начального плана, а когда проявить гибкость? И как увлечь проектом всех членов вашей команды, когда у них и так полно дел? Эта книга поможет вам обрести уверенность в себе и снабдит необходимыми инструментами для эффективного управления проектом.
Четыре фазы управления проектом.
Ваш проект может быть любым, большим или маленьким, — разработка веб-сайта, дизайн нового автомобиля, перенос отдела на новое место работы, обновление информационной системы, — но в любом случае вам предстоит пройти одни и те же четыре фазы: планирование, подготовка, исполнение и завершение. Хотя каждая из этих фаз имеет свои особенности, они частично пересекаются. Например, приступая к планированию, вы, как правило, уже имеете примерные цифры бюджета и дату завершения. Находясь в фазах подготовки и исполнения, вы определяете и начинаете воплощать в жизнь детали плана проекта. Это дает вам новую информацию, и на ее основании вы можете пересмотреть бюджет и дату завершения — иными словами, возвращаетесь к фазе планирования, — так как приобрели более четкое видение общей картины
Купить - epub .
Купить .
Дата публикации:
Теги: книги по менеджменту :: менеджмент :: управление проектами :: бизнес
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:
