Проблема не в этом, Как переосмыслить задачу чтобы найти оптимальное решение, Веделл-Веделлсборг Т., 2021.
Что, если бы мы все научились лучше решать правильные проблемы?
Что бы могло измениться в вашей жизни, а также для тех люден и значимых целей, за которые вы болеете душой, если бы мы все научились, как говорится, лаять на правильные деревья?
Эта книга о том, как это сделать. Ее цель — научить людей лучше решать проблемы. Как? Благодаря овладению особым навыком под названием «рефрейминг проблемы» или просто «рефрейминг».
Исследования за последние 50 с лишним лет показывают, что рефрейминг — чрезвычайно мощный навык, причем не только для решения проблем. Люди, которые владеют рефреймингом. принимают лучшие решения, генерируют больше оригинальных щей и. как правило, более успешны в жизни.
Лучшая новость в том. что освоить этот навык не так сложно. Прочитав эту книгу, вы станете гораздо лучшим решателем проблем. Скорее всего, уже в ходе чтения вы сумеете совершить прорыв в некоторых проблемах, над которыми бьетесь сейчас.
Так что же такое рефрейминг? Начнем с проблемы медленного лифта.

Технический прорыв против прорыва в понимании.
Между этими двумя историями есть еще одно, более тонкое различие. История BarkBuddy напоминает типичный нарратив Кремниевой долины: команда выявила до сих пор игнорируемую проблему и создала решение, задействовав удивительные возможности новых технологий. В этом смысле решение с помощью приложения BarkBuddy является продуктом своего времени: оно было бы невозможным без широкого распространения смартфонов, существования стандартов обмена данными и большого количества людей, наловчившихся использовать мобильные приложения. Профессор Дартмутского колледжа Рон Аднер называет этот феномен «увеличивающей линзой», что означает, что для успеха любой инновации должна существовать поддерживающая ее экосистема технологий и партнеров.
Решение, найденное Лори, никак не связано ни с новыми технологиями, ни с распространением новых моделей поведения среди большого количества людей. Разумеется, оно также опирается на обширную экосистему партнеров, включая систему приютов и ветеринарных клиник, но все они существовали на протяжении десятилетий, и их методы работы мало отличались от нынешних.
Купить .
Теги: учебник по психологии :: психология :: Веделл-Веделлсборг :: рефрейминг :: саморазвитие
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Айтрекинг, Методы регистрации движений глаз в психологических исследованиях и практике, Барабанщиков В.А., Жегалло А.В., 2019
- Авитальная активность, Злоупотребление психоактивными веществами и суицидальное поведение у подростков, Вагин Ю.Р., 2001
- Утренние ритуалы, Как успешные люди начинают свой день, Сполл Б., Ксандер М., 2019
- Эмоциональный интеллект, Кто рулит твоими эмоциями, Рыжкова И.
- Как наставить рога и не спалиться, Все изменяют всем, Гринберг К., 2020
- Как исцелить себя от беспокойства, когда никто другой не может, Шер Э.Б., 2021
- Во что мы верим, Размышления, молитвы и медитации для осмысленной жизни, Шрайвер М., 2020
- Профессия Тренер lite, Инструкция по безопасности для идущих в профессию, Давыдов А., 2017