Менеджмент персонала, Щёкин Г.В., 2020

Менеджмент персонала, Щёкин Г.В., 2020.

   Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менеджмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях производственной деятельности. Освещены новые направления организации управления персоналом на производстве. Представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Раскрыты основные концепции и методы мирового кадрового менеджмента, а также система управления персоналом отечественных предприятий. Представлены социологические и психологические методики изучения эффективности кадровой работы на производстве.
Для менеджеров и бизнесменов, студентов и преподавателей, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации кадров, а также других специалистов в области менеджмента человеческих ресурсов.




Современное развитие теории организации.
Для осуществления научно обоснованной работы с персоналом менеджеру по кадрам необходимы определенные знания по теории организации и управления, которая изучает наиболее общие закономерности формирования и функционирования организационных структур. Проблемы теории организации особенно актуальны в настоящее время, когда наша экономика переживает период коренной перестройки всей организационной структуры [4]. Под организацией понимают наиболее устойчивые составляющие системы, которые представляют ее структуру. В общественных системах как элементы, относящиеся к организации, следует рассматривать всю сферу взаимоотношений людей, характер их взаимосвязанности.

Организация производства строится на системе производственных отношений, иерархической связанности отдельных работников и коллективов (в частности, иерархическом подчинении), на системе прав, ответственности и обязанностей. При этом организация порождает определенные механизмы, направляющие деятельность ее участников по тем или иным каналам (например, механизм подбора, выдвижения и расстановки кадров управления). Все эти механизмы также следует рассматривать как элементы организации. Природа организации общественной структуры и процессы общественной деятельности во многом носят стихийный характер. Однако это не означает, что процессом формирования механизмов и эволюцией организационной структуры невозможно управлять, основываясь на знании системы связей, существующих между организацией и поведением людей, экономическими и социальными процессами в обществе.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
Введение в кадровый менеджмент.
Глава 1. Система управления персоналом.
Современное развитие теории организации.
Предмет, задачи и содержание кадрового менеджмента.
Основные направления и методы управления кадрами.
Принципы и механизм управления персоналом.
Стратегические концепции управления персоналом за рубежом.
Деловая игра. Анализ организационной структуры управления заводом.
Глава 2. Профессия — менеджер по кадрам.
Производственная организация как социотехническая система.
Структура социально-психологической подсистемы производственной организации.
Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам.
Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам.
Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам.
Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях.
Службы персонала за рубежом.
Глава 3. Планирование и прогнозирование кадровой работы.
Основы кадровой политики предприятия.
Планирование работы с кадрами.
Прогнозирование в управлении персоналом.
Планирование численности и состава работников.
Определение перспективной потребности в специалистах.
Методы расчета потребности в рабочих кадрах.
Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях промышленно развитых стран.
Глава 4. Основные формы комплектования штата.
Занятость населения: общие положения.
Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом.
Занятость населения и комплектование штата за рубежом.
Деловая игра. Вступление в должность начальника цеха.
Глава 5. Основы профессиональной ориентации.
Профессиональная ориентация как система.
Профессиональное просвещение.
Профессиография и профессиология.
Организация производственной и социальной адаптации работников.
Организация профориентационной работы за рубежом.
Глава 6. Кадровый потенциал управления.
Анализ качественного состава кадров.
Работа с молодыми специалистами.
Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления.
Работа со специалистами за рубежом.
Разбор конкретной ситуации. Выдвижение на должность руководителя предприятия.
Глава 7. Аттестация и резерв кадров.
Организация оценки кадров управления.
Принципы и методы работы с резервом.
Организация конкурсов специалистов.
Работа с персоналом управления за рубежом.
Деловая игра. “МИР” — моделирование идеального руководителя.
Глава 8. Организация обучения персонала.
Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов.
Непрерывное обучение рабочих.
Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров.
Методика расчета затрат на повышение квалификации.
Системы профессионального обучения персонала за рубежом.
Разбор конкретной ситуации. Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха.
Глава 9. Управление текучестью кадров и трудовой дисциплиной.
Оценка состояния текучести кадров.
Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров.
Управление мобильностью кадров на производстве.
Система профессионального продвижения рабочих.
Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов.
Организация управления трудовой дисциплиной.
Организация учета использования рабочего времени.
Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях.
Глава 10. Организация делопроизводства и оценка эффективности работы кадровых служб.
Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб.
Документационное обеспечение управления кадрами.
Организация учета и отчетности по кадрам.
Оценка эффективности работы кадровых служб.
Словарь-справочник.
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 1. Введение в кадровый менеджмент: мировой опыт.
Эволюция менеджмента.
Промышленный менеджмент.
Профессиональный менеджмент.
Предпринимательский менеджмент.
Менеджмент человеческих ресурсов.
Возникновение и развитие менеджмента человеческих ресурсов.
Цикл менеджмента человеческих ресурсов и функция менеджера.
Процедуры менеджмента человеческих ресурсов.
Новое в теории и практике управления персоналом.
Новые концепции использования человеческого фактора.
Кадровая стратегия и планирование.
Роль службы управления персоналом.
Кадровая служба и ее функции.
Требования к работникам кадровых служб.
Организация кадровой службы.
Роль кадровых служб в формировании производственных коллективов и их развитии.
Цели и основные методы управления персоналом.
Слагаемые системы управления персоналом.
Методы оценки работников.
Социально-биографический анализ как средство оценки работника.
Профессиональная ориентация: организационные аспекты.
Профориентация в США и Канаде.
Профориентация в Западной Европе.
Профориентация в Японии.
Непрерывное образование: концепция и ее реализация.
Возникновение и содержание концепции непрерывного образования.
Образование и бизнес.
Организация внутрифирменного обучения.
Глава 2. Система работы с персоналом предприятия.
Управление кадрами как динамическая система.
Предмет, задачи и содержание управления кадрами.
Принципы и методы управления персоналом.
Механизм управления кадрами.
Кадровые службы — средство реализации кадровой политики.
Основные направления перестройки работы кадровых служб.
Профессионально-квалификационные требования к работникам по кадрам.
Методы подбора и подготовки работников по кадрам.
Планирование и прогнозирование в работе с персоналом.
Планирование работы с кадрами.
Прогнозирование в управлении персоналом.
Социальное планирование на производстве.
Методы определения потребности в кадрах.
Планирование численности и состава работников.
Определение потребности в специалистах.
Методы расчета потребности в рабочих кадрах.
Комплектование кадрового корпуса и профессиональная ориентация.
Распределение молодых специалистов и молодых рабочих.
Набор кадров через органы трудоустройства.
Организация профориентационной работы на производстве.
Организация работы с персоналом управления.
Анализ качественного состава кадров управления.
Квалификация персонала управления.
Принципы и методы работы с резервом руководителей.
Текучесть кадров и пути ее сокращения.
Анализ текучести кадров на производстве.
Управление процессами текучести кадров.
Адаптация молодых работников и совершенствование социально-психологического климата на производстве.
Управление дисциплиной и оплатой труда.
Основные виды нарушений трудовой дисциплины.
Организация учета использования рабочего времени.
Управление мотивацией и оплатой труда.
Глава 3. Социологические и психологические методики кадровой работы.
Методико-диагностические материалы для проведения профориентационной работы.
Методика определения направленности профессиональных интересов школьников (Карта интересов).
Дифференциально-диагностический опросник выбора школьниками будущей трудовой деятельности.
Тест “Коммуникативность и адаптация работника в коллективе”.
Материалы для подбора кадров управления.
Методики определения организаторских и творческих способностей.
Тест “Определение степени мотивации достижения”.
Тест “Как планировать деловую карьеру”.
Материалы для аттестации и работы с резервом.
Методика определения комплексной оценки личности руководителя.
Методика проведения экспертной оценки деловых и личностных качеств руководителей и специалистов предприятий и организаций.
Тест “Оценка эффективности управления на предприятии (в организации)”.
Материалы для оценки взаимоотношений в коллективе.
Тест “Определение причин трудностей в отношениях с окружающими”.
Тест “Агрессивность характера”.
Тест “Авторитет работника в коллективе”.
Материалы для самооценки управленческого труда.
Тест “Умение организовать свой труд”.
Тест “Умение работать с документацией”.
Тест “Умение вести деловые совещания”.
Основные термины в сфере управления персоналом.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Менеджмент персонала, Щёкин Г.В., 2020 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Щёкин