Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010

По кнопкам "Купить бумажную книгу" или "Купить электронную книгу" можно купить в официальных магазинах эту книгу, если она имеется в продаже, или похожую книгу. Результаты поиска формируются при помощи поисковых систем Яндекс и Google на основании названия и авторов книги.

Наш сайт не занимается продажей книг, этим занимаются вышеуказанные магазины. Мы лишь даем пользователям возможность найти эту или похожие книги в этих магазинах.

Список книг, которые предлагают магазины, можно увидеть перейдя на одну из страниц покупки, для этого надо нажать на одну из этих кнопок.

Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010.

   В учебном пособии рассматриваются концепция, методология и системы управления эффективностью бизнеса предприятия (Corporate Performance Management или Business Performance Management), а также методы и системы Business Intelligence. Описывается методология внедрения аналитических систем класса СРМ/В1, приведены примеры успешных российских проектов. Дополнительные материалы даются на CD-R, прилагаемом к учебному пособию.
Предназначается для менеджеров высшего звена, бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов, слушателей программ MBA, студентов старших курсов, магистров, аспирантов и преподавателей по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Прикладная информатика в экономике» и «Информатика».

Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010


Основные понятия, назначение, цели, задачи и принципы бюджетирования.
Составление бюджетов является неотъемлемым элементом общего процесса планирования. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования). Бюджеты обычно составляются на год, чаще всего с разбивкой по кварталам.

Бюджет — оперативный финансовый план, составленный, как правило, в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В практике управления финансами фирмы используются два основных вида бюджетов — текущий (оперативный) и капитальный. Также бюджет часто определяют как количественные показатели плана, характеризующие доходы и расходы предприятия и его отдельных подразделений, позволяющие определить финансовые результаты и средства для их достижения.

Бюджет не имеет стандартизированных форм, установленных государственными органами, каждое предприятие формирует его в удобной для себя форме. Основное назначение бюджета в том, что он позволяет контролировать и управлять материальными и денежными ресурсами предприятия на основе анализа причин отклонения значений фактических показателей от плановых.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать zip
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги



Скачать - djvu - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2025-04-16 01:47:59