Как вырастить компанию на миллиард, Прописные истины венчурного бизнеса, Манчулянцев О., 2019

Как вырастить компанию на миллиард, Прописные истины венчурного бизнеса, Манчулянцев О., 2019.
     
   Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании — лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы — венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий.
Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям.




КАК Я ИСКАЛ ИНВЕСТОРА.
Чтобы выйти из транса, мы переключились на Flexis — проект по тонким пленкам для солнечных элементов (еще один проект из кластера солнечной энергетики, где я выступал инвестором первых стадий). Технология Flexis позволяла снизить расход кремния в солнечном элементе с 9-12 г/Вт до 1 г/Вт.

Обычно пластины для фотоэлементов нарезают из слитка. Толщина пластин не может быть меньше 200-250 мкм (иначе значительно возрастает хрупкость), плюс на пропил уходит примерно столько же. И вернуть загрязненный пилой кремний в цикл невозможно. Вот и возникает расход в 9-12 г/Вт.

В мире давно ведутся работы по оптимизации, в частности пытаются наплавлять кремний тонким слоем на подложку. Однако работам препятствуют толщина, термические напряжения и низкая скорость процессов. В технологии Flexis для этих целей используется эффект капиллярных сил. Результаты обнадеживают.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
К читателям.
Предисловие.
От автора.
Вступление. Как я создавал венчурную компанию.
Где искать технологии?.
Как я искал свою технологию.
Как я искал инвестора. Попытка №1.
Как я искал инвестора. Попытка №2.
Как я искал инвестора. Попытка №3.
Часть I Технология создания проекта.
Глава 1. Что такое венчурный бизнес?.
Образцовый start-up.
Глава 2. Маркетинг в венчурном бизнесе.
Технологии меняют нашу жизнь.
Маркетинг в венчурной индустрии.
Маркетинг полуфабрикатов.
Маркетинг. Инструкция по применению.
Глава 3. Как разрабатывать технологии?.
История разработки одного изобретения.
Существуют ли законы для изобретений?.
Стандарты на решение изобретательских задач.
Разработка технологий. Инструкция но применению.
Глава 4. Как защитить технологию?.
Формы защиты интеллектуальной собственности.
Пираты все равно украдут. Что делать?.
Последовательность работ по защите.
Защита технологии. Инструкция по применению.
Патентные ловушки, которые мы ставим сами себе.
Глава 5. Как монетизировать технологии?.
Как втиснуться в технологическое окно возможностей.
Глава 6. Как собрать команду?.
Команда — это паше все.
На каких условиях объединяться?.
Как оформлять договоренности?.
Стоит ли менять команду на переправе?.
Часть II Технология привлечения инвестиций
Глава 7. Кто такие инвесторы?.
Какими бывают инвесторы?.
На чем зарабатывают инвесторы?.
Как взять свое у инвесторов?.
Глава 8. Что такое таблица капитализации?.
Кошмарный сон инвестора.
Рост капитализации глазами инвестора.
Что такое таблица капитализации?.
Расписываем доли в таблице капитализации.
Глава 9. Как привлекать инвесторов?.
Где искать инвесторов?.
О чем говорить на первой встрече?.
Как оформлять договоренности?.
Заключение.
Венчурный бизнес на одной странице.
Человек с большой буквы.
Приложение. Технология упаковки проектов
на примере кейса Solar-Si.
Что такое бизнес-план?.
Маркетинг — покажите перспективы.
Описание технологии. Изъясняйтесь внятно.
Каков операционный план?.
Финансы, или Как это будет в цифрах?.
Каковы риски?.
Кто в команде?.
Резюме проекта, от которого зависит 80% успеха.
Юридические документы венчурной индустрии.

Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Манчулянцев