Как не быть обманутым при приеме на работу, Ершов В.А., Филина Ф.Н.

Как не быть обманутым при приеме на работу, Ершов В.А., Филина Ф.Н.

Фрагмент из книги.
Отбор персонала представляет собой процесс рационального выбора на основе изучения и оценки профессиональных и личностных качеств претендентов, тех из них, кто наилучшим образом отвечает требованиям должности и пригодности к выполнению обязанностей на определенном рабочем месте.
В зависимости от вакантной специальности, типа организации, ее формы собственности, а также инициативы, проявляемой менеджером по набору персонала, процедуры отбора могут существенно различаться. Однако все они содержат ряд общих положений. Отбор кандидатов на вакантную должность производится из числа претендентов на данную должность с помощью оценки деловых качеств кандидатов.




Неудовлетворительный результат испытания.
При неудовлетворительном результате испытания освобождение работника от работы производится администрацией юридического лица без согласования с соответствующим выборным профсоюзным органом, действующим на данном предприятии, в организации, учреждении, и без выплаты выходного пособия (ст. 71 ТК РФ). Такое освобождение от работы работник вправе обжаловать в районный (городской) суд. Увольнение работника в подобных ситуациях может быть осуществлено только до окончания испытательного срока, поскольку после его окончания работник считается принятым на работу на условиях заключенного трудового договора (контракта).

Любое увольнение работника по инициативе администрации юридического лица, в том числе и по основаниям ст. 71 ТК РФ (как не выдержавшего испытание), по установленным правилам должно быть объективным и аргументированным, а причины досрочного расторжения трудового договора (контракта) должны быть подтверждены соответствующими фактами и доказательствами, например актами о выпуске брака по вине работника, справками о невыполнении норм выработки, другими документами, подтверждающими невыполнение или ненадлежащее выполнение данным работником порученной работы.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Глава 1. Что надо знать соискателю о процедуре отбора персонала.
Глава 2. Что надо знать при заключении трудового договора.
Глава 3. Какие документы вправе потребовать работодатель при приеме на работу.
Глава 4. Юридические критерии незаконности и необоснованности отказа в приеме на работу.
Глава 5. Испытание при приеме на работу Когда испытательный срок не устанавливается.
Сроки испытания.
Неудовлетворительный результат испытания.
Глава 6. Оценка уровня квалификации соискателя.
Главный бухгалтер.
Бухгалтер.
Главный инженер.
Мастер участка.
Менеджер.
Специалист по маркетингу.
Экономист.
Эксперт.
Юрисконсульт.
Секретарь руководителя.
Учетчик.
Экспедитор.
Глава 7. Когда при приеме на работу обязателен медосмотр.
Глава 8. Основные вопросы оплаты труда Системы и формы оплаты труда.
Расчет средней заработной платы.
Порядок выплаты заработной платы.
Глава 9. Как определяется режим работы Ненормированный рабочий день.
Режим гибкого рабочего времени.
Многосменный режим работы.
Разделение рабочего дня на части.
Нормируемое рабочее время.
Работа в ночное время.
Работа в выходные и праздничные дни.
Сверхурочная работа.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Как не быть обманутым при приеме на работу, Ершов В.А., Филина Ф.Н. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать rtf
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги


Скачать - rtf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по праву :: юриспруденция :: право :: Ершов :: Филина