Архитектура предприятия, Зараменских Е.П., Кудрявцев Д.В., Арзуманян М.Ю., 2021

Архитектура предприятия, Зараменских Е.П., Кудрявцев Д.В., Арзуманян М.Ю., 2021.
    
   Главная цель настоящего издания — помочь студентам, обучающимся по экономическим направлениям, овладеть знаниями в области архитектуры предприятия. В пособии излагается история развития архитектуры предприятия, рассматриваются современные практики и сформированные знания, основные компоненты архитектуры предприятия и метамодели, а также процесс применения архитектурного подхода.
Несомненными достоинствами данного издания являются четкость формулировок и методически выверенное изложение сложного учебного материала. Проверить полученные теоретические знания студенты могут с помощью вопросов и заданий для самоконтроля.
Настоящее издание будет полезно не только студентам вузов, обучающимся по программам академического бакалавриата и магистратуры, но и аспирантам, преподавателям, а также всем, кто интересуется вопросами развития архитектуры предприятия.




Потребность в трансформации предприятия и возникающие проблемы.
Именно необходимость изменяться создает актуальную повестку для развития и применения АП в отношении всех типов организаций (коммерческих, некоммерческих, государственных). Понимание архитектуры, ее законов, принципов, методов и технологий необходимо именно тогда, когда нужно либо строить, либо перестраивать. Если здание построено навсегда и нет нужды его перестраивать, то архитектура не нужна.

Изменилась основная задача менеджмента управления развитием в слабопредсказуемой и быстроменяющейся среде — именно это важно для понимания повестки АП. Ключевая роль сместилась от операционной эффективности к стратегической эффективности. Стало не так важно, насколько хорошо организация работает сейчас, сколько то, насколько она понимает, как нужно работать завтра, и способна воплотить задуманные изменения.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие.
Принятые сокращения.
Глава 1. Общие сведения об архитектуре предприятия, эволюция развития, тренды.
1.1. Потребность в трансформации предприятия и возникающие проблемы.
1.2. Основы архитектуры предприятия.
1.2.1. Основные свойства и характеристики архитектуры предприятия.
1.2.2. Эволюция понятия «архитектура предприятия».
1.2.3. Основные понятия архитектурного подхода.
1.2.4. Уровни применения архитектурного подхода.
1.2.5. Области применения архитектурного подхода и решаемые задачи.
1.3. Обзор основных методологий, стандартов и сводов знаний в области архитектуры предприятия.
1.3.1. Классификация формализованных знаний по архитектуре предприятия.
1.3.2. Схема Захмана (Zachman Framework).
1.3.3. Архитектурный фреймворк TOGAF.
1.3.4. ГОСТ Р ИСО 15704-2008. Промышленные автоматизированные системы. Требования к стандартным архитектурам и методологиям предприятия.
1.3.5. Другие методологии.
1.4. Языки описания архитектуры предприятия.
1.4.1. Язык моделирования предприятия ArchiMate.
1.4.2. Унифицированный язык моделирования UML.
1.4.3. Основные нотации методологий моделирования бизнес-процессов.
1.5. Программные средства поддержки архитектурного подхода.
1.5.1. Эволюция и виды программных средств поддержки управления архитектурой предприятия.
1.5.2. Функциональные возможности программных средств поддержки управления архитектурой предприятия.
1.5.3. Примеры программных средств поддержки управления архитектурой предприятия.
1.6. Тренды и перспективные направления архитектурного подхода.
Вопросы и задания для самоконтроля.
Рекомендуемая литература.
Глава 2. Содержание архитектурного подхода.
2.1. Основные элементы архитектурного подхода.
2.2. Управление постоянными изменениями и трансформацией на основе архитектурного подхода.
2.2.1. Методы выявления и формализации движущих сил предприятия.
2.2.2. Бизнес-способности: удобство размышлений о развитии.
2.2.3. Стратегический менеджмент и архитектура предприятия.
2.2.4. Архитектура предприятия интегрирует управленческие дисциплины для управления трансформацией организаций.
2.2.5. Ключевые элементы планирования трансформации на основе архитектурного подхода.
2.2.6. Ключевые заинтересованные стороны в контексте изменений (ракурсы архитектуры предприятия для ответа на их вопросы).
2.2.7. Понятия ракурса и представления.
2.2.8. Потребности заинтересованных сторон в артефактах.
2.2.9. Архитектурные принципы.
2.3. Повторное использование знаний при описании и разработке архитектуры предприятия.
2.3.1. Обзор повторно используемых знаний.
2.3.2. Пример референтной модели Frameworx.
2.3.3. Примеры референтных моделей для ИТ-менеджмента.
2.3.4. Примеры справочников.
2.3.5. Примеры паттернов.
Вопросы и задания для самоконтроля.
Рекомендуемая литература.
Глава 3. Архитектурный взгляд на устройство предприятия.
3.1. Онтология предприятия.
3.2. Аспекты и слои архитектуры как «полки» для размещения объектов.
3.3. Метамодель и ее роль в практике управления архитектурой предприятия.
3.4. Объекты бизнес-слоя.
3.4.1. Цели (смысл).
3.4.2. Структура (акторы).
3.4.3. Деятельность (функция).
3.4.4. Объекты деятельности бизнес-слоя.
3.5. Объекты слоя информационных систем.
3.5.1. Объекты данных.
3.5.2. Программные приложения — акторы слоя информационных систем.
3.5.3. Функции приложений.
3.6. Объекты технологического слоя.
3.6.1. Узлы — акторы технологического слоя.
3.6.2. Функции инфраструктуры.
3.6.3. Файлы — объекты деятельности технологического слоя.
3.7. Сервисный подход к описанию и разработке архитектуры предприятия.
3.7.1. Предпосылки сервисного подхода.
3.7.2. Актуальность сервисного подхода.
3.7.3. Практическая реализация сервисного подхода.
3.8. Объекты расширений.
3.8.1. Сервисы.
3.8.2. Бизнес-правила.
3.8.3. Требование.
3.8.4. Оценка.
3.9. Объекты для планирования перехода из текущей в целевую архитектуру предприятия.
3.9.1. Проекты.
3.10. Связи между объектами.
3.11. Паттерны и классификации в архитектуре предприятия.
3.11.1. Паттерны и классификации в бизнес-слое.
3.11.2. Паттерны и классификации слоя информационных систем.
3.11.3. Паттерны и классификации ИТ-архитектуры.
3.11.4. Паттерны и классификации, связывающие несколько слоев архитектуры предприятия.
Вопросы и задания для самоконтроля.
Рекомендуемая литература.
Глава 4. Метод достижения целевого состояния архитектуры предприятия.
4.1. Связь заинтересованных сторон, артефактов и объектов.
4.2. Начальный этап.
4.2.1. Цели, входы и выходы начального этапа.
4.2.2. Заинтересованные стороны.
4.2.3. Интересы и ракурсы заинтересованных сторон.
4.2.4. Причины начала проекта трансформации предприятия и их оценка.
4.2.5. Цели и задачи проекта.
4.3. Этап идентификации и анализа существующей архитектуры предприятия.
4.3.1. Цели, входы и выходы этапа идентификации и анализа существующей архитектуры.
4.3.2. Общий взгляд на предприятие.
4.3.3. Анализ существующей бизнес-архитектуры.
4.3.4. Анализ существующей архитектуры информационных систем.
4.3.5. Анализ существующей технологической инфраструктуры.
4.3.6. Общее представление о существующей архитектуре предприятия.
4.4. Этап проектирования целевой архитектуры предприятия.
4.4.1. Цели, входы и выходы этапа проектирования целевой архитектуры.
4.4.2. Создание видения целевой архитектуры предприятия.
4.4.3. Разработка целевой бизнес-архитектуры.
4.4.4. Разработка целевой архитектуры информационных систем.
4.4.5. Общее представление о целевой архитектуре предприятия.
4.5. Этап реализации и перехода.
4.5.1. Предложение решения заинтересованным сторонам.
4.5.2. Планирование перехода между состояниями архитектуры предприятия.
4.5.3. Планирование реализации и перехода.
4.6. Этап оценки реализации архитектуры.
4.6.1. Анализ обеспечения соответствия.
4.6.2. Фиксация текущего состояния.
4.6.3. Запрос на начало нового проекта трансформации.
Вопросы и задания для самоконтроля.
Рекомендуемая литература.
Глоссарий.
Приложение.
Список использованной литературы.

Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Зараменских :: Кудрявцев :: Арзуманян :: предприятие