Стратегические альянсы в бизнесе, Уоллес Р.Л., 2005

Стратегические альянсы в бизнесе, Уоллес Р.Л., 2005.

   В своей книге «Стратегические альянсы в бизнесе» Р. Уоллес подробно рассказывает, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе. В книге приводится множество конкретных примеров заключения деловых союзов, а также рассказывается о деятельности крупных компаний: Toyota, Procter & Gamble, Ford, Verizon и Microsoft, которые поощряют и стимулируют создание альянсов среди своих поставщиков.




СУЩНОСТЬ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
Когда я учился на старших курсах Школы бизнеса Амоса Така в Дартмутском колледже, один из моих любимых профессоров постоянно предостерегал нас: «Если ваш бизнес не развивается, он умирает. Это может быть медленная и тихая смерть, но рано или поздно он угаснет». Действительно, в наше трудное время многие предприятия прекращают свое существование, а те, которые выживают, ведут борьбу за свое развитие. 11 сентября 2001 г. навсегда изменило мир бизнеса, в котором мы привыкли действовать, и все большему числу предприятий приходится сражаться за то, чтобы остаться на плаву.

Задачи развития и достижения успеха, с которыми сталкиваются современные предприниматели, не имеют прецедентов не только в истории Америки, но и в мировой истории. Например, исторически сложилось так, что бизнес всегда исходил из неизменной установки: население любой страны должно постоянно расти. Эта предпосылка заставляла создавать широкомасштабные модели бизнеса, которые должны были отвечать расширяющимся возможностям рынка. Однако если современные демографические сдвиги сохранятся, а рождаемость в Америке будет падать и дальше, мы впервые и истории столкнемся со старением нашего населения и сокращением его численности. Сейчас оно не уменьшается только благодаря иммиграции. Иммигранты склонны поддерживать рождаемость примерно на том уровне, который характерен для их родной страны, по крайней мере в первом поколении.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ОТ АВТОРА.
ОБ АВТОРЕ.
ВВЕДЕНИЕ.
1. СУЩНОСТЬ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
Кейс. Обретение нового взгляда на проблему.
2. СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: КОГДА АКТУАЛЬНО ЕГО СОЗДАНИЕ?.
Кейс. От церковной скамьи — к успешному совместному предприятию.
Кейс. Procter & Gamble поощряет формирование альянсов среди своих поставщиков.
3. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА.
Кейс. Делая автомобили, приобретаем поставщиков.
4. ДОВЕРИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ВЗАИМНЫМ.
Кейс. Создание новых альянсов в корпорации Microsoft.
5. ДЕРЖИТЕСЬ MOGO.
Кейс. Корпоративный опыт помогает предпринимателям решать проблемы альянсов.
6. ГОТОВА ЛИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ?.
Кейс. Freddie Мас: две точки зрения на стратегические альянсы.
7. УЗНАЙТЕ СВОЕГО ПАРТНЕРА.
Кейс. Факторы успеха: наблюдения руководителя NMSDC.
8. ЗАСТАВЬТЕ ЭТО РАБОТАТЬ.
Кейс. Корпорация Toyota: создание долговременных альянсов.
9. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И СТРАТЕГИИ ВЫХОДА.
Кейс. Verizon: распространение идеи стратегического партнерства.
10. КОГДА ПРОИГРЫШ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ВЫИГРЫШ.
Кейс. Eastman Kodak Company: в фокусе — установление отношений с начинающими компаниями.
ПРИЛОЖЕНИЕ.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Стратегические альянсы в бизнесе, Уоллес Р.Л., 2005 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Уоллес