Развитие кадрового потенциала для отраслей промышленности региона, Коллективная монография, Тимиргалеева Р.Р., 2023

Развитие кадрового потенциала для отраслей промышленности региона, Коллективная монография, Тимиргалеева Р.Р., 2023.

   Работа посвящена решению актуальной проблемы подготовки молодежи, как кадрового потенциала региона, в направлении развития требуемых промышленным предприятиям Крыма компетенций. Рассмотрены приоритетные направления формирования и управления развитием кадрового потенциала региона, в том числе, организация работ по кадровому обеспечению инновационной деятельности предприятий. Предложены механизмы организации эффективной системы управления персоналом на основе концепции обучения и саморазвития с использованием современных образовательных и информационно-коммуникационных технологий, позволяющих в процессе обучения опираться на индивидуальный подход, обеспечивая, при этом, взаимосвязи теории и практики в процессе повышения профессионально-квалификационного уровня персонала. Для специалистов государственных и региональных органов управления, научных сотрудников, промышленников, преподавателей, аспирантов и студентов.




Роль и место кадрового потенциала в развитии региона.
Работа любой организации невозможна без формирования и управления развитием кадрового потенциала, который представляет собой персонал организации, обладающий определёнными компетенциями, знаниями, умениями, способностями, возможностями и задатками, необходимыми для успешной деятельности. Персонал включает всех работников организации, всех людей, занятых на предприятии, исключая его собственника в том случае, если он непосредственно не выполняет каких-либо производственных функций. Иными словами, персонал - это все работники, числящиеся в организации и непосредственно участвующие в ее делах, осуществлении организационных целей.

В настоящее время в России используются различные категории и понятия: «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «кадры», «персонал», социально-экономическое значение которых не учитывает тенденции развития науки и практики управления в условиях становления рыночной экономики. Возникновение любой новой категории - это реакция науки на потребности практики, теоретическое обобщение накопленного опыта. В 1922 г. в статье «Наши трудовые ресурсы и перспективы» академиком С.Г. Струмилиным была введена категория - «трудовые ресурсы». В советских плановых органах трудовые ресурсы рассматривались как экономическая и планово-учетная категория. В данной категории воплощается единство людей в биологическом и социальном смысле, их единство как личностных факторов производства и субъектов производственных отношений. В большей степени это понятие приемлемо для рассмотрения демографических аспектов занятости, при таком подходе трудовые ресурсы рассматриваются как пассивные объекты управления, которые не проявляют творчества, инициативы, собственных мотивов и интересов. Начиная с 60-х гг. в отечественной экономической литературе активно стало использоваться понятие «человеческий фактор». В словарях термин «фактор» определяется как причина, движущая сила чего-либо.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА.
1.1. Роль и место кадрового потенциала в развитии региона.
1.2. Методы развития кадрового потенциала региона.
1.3. Организация эффективной системы управления персоналом на основе концепции обучения и саморазвития.
1.4. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в системе менеджмента производственного предприятия.
ГЛАВА 2 МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА СЕВЕРНОГО КРЫМА.
2.1. Компетентностный подход к формированию и развитию управленческих кадров.
2 2 Тайм-менеджмент как средство развития личностно-профессионального потенциала будущего специалиста.
2.3. Кадровая логистика в развитии персонала предприятия.
2.3.1. Логистический подход к управлению развитием кадрового потенциала промышленного предприятия.
2.3.2. Оценка эффективности управления кадрами.
2.4. Подготовка управленческих кадров: зарубежный опыт.
ГЛАВА 3 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ПОДГОТОВКЕ И РАЗВИТИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.
3.1. Формирование у менеджеров способности к административно-хозяйственной поддержке и сопровождению деятельности организации.
3.2. Психологические приоритеты процесса профессиональной подготовки в современных условиях.
3.3. Формирование у обучающихся профессиональных компетенций в планировании и анализе кросс-функциональных процессов.
3.4. Развитие творческого потенциала студентов в направлении формирования проектных компетенций.
3.5. Кроссплатформенная модель формирования и развития цифровых компетенций персонала.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Развитие кадрового потенциала для отраслей промышленности региона, Коллективная монография, Тимиргалеева Р.Р., 2023 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по педагогике :: педагогика :: Тимиргалеева