Менеджмент, Лафта Д.К., 2005

Менеджмент, Лафта Дж.К., 2005.

   В учебнике изложены основные теоретические положения функционирования менеджмента. Книга представляет собой целостный методический, методологический и практический материал. Книга с большим количеством схем содержит логически взаимосвязанное изложение основных разделов и тем менеджмента из реальной практики. Раскрыто содержание процесса менеджмента; проанализированы методологические проблемы функционирования менеджмента, состав функций менеджмента, взаимосвязанность и взаимозависимость действия функций менеджмента, взаимоотношение действий функций менеджмента с основными факторами и переменными внешней и внутренней среды самого менеджмента. Особое внимание уделено вопросам действий и взаимодействий основных функций менеджмента: координации, планирования, организации активизации и контроля.
Для студентов экономических специальностей ВУЗов, а также для лиц, занимающихся самостоятельным изучением проблем менеджмента.




Основные составляющие успеха менеджмента.
Большинство людей считают, что производительность (эффективность) начала расти быстрыми темпами после того, как человек прекратил вести кочевой образ жизни, что произошло примерно за 8 тыс. лет до н. э., и занялся сельским хозяйством, Примерно в 4500 г. до н. э., после появления первых цивилизаций и изобретения инструментов, рост производительности труда резко ускорился. Такая точка зрения, однако, по мнению Дж. К. Грейсона мл. и К. О'Делл, не совсем верпа (рис. 1.1).

Однако приводятся па первый взгляд весьма странные сведения о том, что в течение почти 10 тыс. лет — вплоть до XVIII столетия практически не наблюдалось роста доходов на душу населения. Не наблюдалось ускорения и темпов развития. Затем сразу же произошел «резкий» всплеск. Приведенные оценки для большинства звучат, неправдоподобно. Всем известно, что в древности существовали такие государства, как Вавилон, Египет, Персия, Рим, Афины, которые аккумулировали баснословные богатства. Однако, но мнению этих же авторов, их богатства появились не is результате промышленного роста.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
Раздел I. Менеджмент и его функционирование.
Глава 1. Концепция менеджмента организации.
1.1. Эволюция концепции менеджмента организации.
1.1.1. Основные составляющие успеха менеджмента.
1.1.2. Эволюция управленческой мысли.
1.2. Концепция менеджмента с точки зрения его эффективности.
1.2.1. Задачи современного менеджмента.
1.2.2. Оценка рациональности функционирования менеджмента.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 2. Социально-экономические условия функционирования менеджмента.
2.1. Система рыночных институтов современного менеджмента организации.
2.1.1. Общая система рыночных институтов менеджмента.
2.1.2. Характеристика системы рыночных институтов менеджмента.
2.2. Действие рыночных институтов менеджмента.
2.2.1. Схемы действия рыночных институтов.
2.2.2. Общая схема функционирования рыночных институтов.
Контрольные вопросы и задания.
Раздел II. Функциональные отношения менеджмента организаций.
Глава 3. Процесс управления в действии.
3.1. Общая концепция процесса управления.
3.1.1. Четырехмерная схема концепции менеджмента.
3.1.2. Понятие и структура процесса управления.
3.2. Управленческая деятельность организации в действии.
3.2.1. Ключевые вопросы управления.
3.2.2. Процесс управления.
3.2.3. Функциональные подразделения организации.
3.2.4 Процедуры механизма управления организацией.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 4. Функции менеджмента.
4.1. Понятие и классификация функций менеджмента.
4.1.1. Понятие функции менеджмента.
4.1.2. Подходы к классификации функций менеджмента.
4.2. Взаимосвязанность функции менеджмента.
4.2.1. Взаимосвязанность общих функций менеджмента.
4.2.2. Функция координации.
Контрольные вопросы и задания.
Раздел III. Функции менеджмента в действии.
Глава 5. Функция планирования.
5.1. Концепция функции планирования.
5.1.1. Понятие, задачи и принципы функции планирования.
5.1.2. Характеристика организации функции планирования.
5.2. Процесс планирования и его содержание.
5.2.1. Суть процесса планирования.
5.2.2. Содержание процесса планирования.
5.2.3. Организационные формы процесса планирования.
5.3. Стратегическое планирование и его реализация.
5.3.1. Общая концепция стратегического планирования.
5.3.2. Разработка стратегии планирования.
5.3.3. Логика формулирования, выбора и реализации стратегии планирования.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 6. Функция организации.
6.1. Концепция функции организации.
6.1.1. Понятие и методика исследования функции организации.
6.1.2. Организующая система менеджмента.
6.2. Организационная структура.
6.2.1. Принципы построения организационных структур управления.
6.2.2. Критерии классификации организационных структур управления.
6.2.3. Анализ типов организаций в зависимости от критериев классификации.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 7. Функция активизации.
7.1. Проблемы стимулирования.
7.1.1. Качество труда и средства его стимулирования.
7.1.2. Механизмы стимулирования.
7.2. Проблемы мотиваций.
7.2.1. Характеристика действия функции мотивации.
7.2.2. Общая концепция функции мотивации.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 8. Функция контроля.
8.1. Методологические основы функции контроля.
8.1.1. Концепция функции контроля.
8.1.2. Структура и процесс функции контроля.
8.2. Организационные аспекты функции контроля.
8.2.1. Организационная необходимость в контроле.
8.2.2. Властный аспект функции контроля.
Контрольные вопросы и задания.
Раздел IV. Коммуникационные, информационные и лидерские процессы менеджмента.
Глава 9. Коммуникационные процессы в организации.
9.1. Методологические аспекты коммуникационных процессов.
9.1.1. Понятие и формирование коммуникационных процессов.
9.1.2. Общая характеристика коммуникационного процесса.
9.1.2.1. Элементы и этапы коммуникационного процесса.
9.1.2.2. Коммуникационная система в организации.
9.2. Управленческое взаимодействие и конфликт в коммуникационном процессе.
9.2.1. Природа взаимодействия в организации.
9.2.2. Конфликт в коммуникационном процессе.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 10. Информационные процессы в организации.
10.1. Методологические аспекты информационных процессов.
10.1.1. Система информационного обеспечения менеджмента.
10.1.2. Характеристика управленческой информации.
10.2. Управленческая информация па рынке.
10.2.1. Внутренняя информационная система управления.
10.2.2. Внутренняя информация па рынке.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 11. Лидерство в управлении и хозяйственной деятельности организации.
11.1. Лидерство в управлении организацией.
11.1.1. Основные понятия.
11.1.1.1. Статус человека (работника) в организации.
11.1.1.2. Руководитель, лидер и менеджер организации.
11.1.2. Теории лидерства и стилей руководства.
11.1.2.1. Обзор концепций руководства и лидерства в управлении.
11.1.2.2. Стили руководства и модели лидерства — поведенческий аспект.
11.1.2.3. Модели лидерства — ситуативный аспект.
11.2. Лидерство в хозяйственной деятельности организации.
11.2.1. Сущность лидерства в рыночной экономике.
11.2.2. Лидерство и эффективность менеджмента организации.
11.2.3. Управленческие стратегии лидерства и хозяйственной деятельности организации Контрольные вопросы и задания.
Глава 12. Управленческие решения.
12.1. Методология процесса разработки управленческого решения.
12.2. Организация процесса разработки управленческого решения.
12.3. Разработка и принятие управленческих решений в разных условиях окружающей среды.
12.4. Выбор управленческого решения.
Контрольные поп росы и задания.
Список рисунков и таблиц.
Список использованной литературы.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Менеджмент, Лафта Д.К., 2005 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Лафта