Инновационный менеджмент, Кожухар В.М., 2012

Инновационный менеджмент, Кожухар В.М., 2012.

   В учебном пособии рассмотрены основополагающие понятия инновационного менеджмента.
Для студентов и магистрантов технических и экономических вузов, а также специалистов по управлению инновациями и руководителей предприятий и организаций инновационной сферы.




Технологический уклад.
В рамках ныне господствующей общественно-экономической формации — капитализма — отмечается последовательная смена пяти-шести технологических укладов (т. е. того производственного базиса, на котором зиждется формация), обусловливающих так называемые длинные экономические волны, вскрытые и объясненные нашим соотечественником H. Д. Кондратьевым. Эти уклады охарактеризованы в табл. 1.1.

На смену пятому технологическому укладу идет вызревающий в его недрах шестой, сердцевиной которого будут выступать нанотехнологии, т. е. совокупность методов производства живой и неживой природы с заданной атомной структурой, оперирующих веществом на уровне одной миллиардной метра и способных менять молекулярную структуру вещества, придавая ему принципиально новые свойства, а также проникать в клеточную структуру живых организмов, видоизменяя их. Переход к шестому технологическому укладу сопряжен с грядущей очередной технологической революцией, кардинально повышающей эффективность основных направлений экономики.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
Глава 1. Экономика и технологические уклады.
1.1. Сущность экономической деятельности.
1.2. Технологический уклад.
1.3. Механизм влияния технологического уклада на экономику. Концепции экономических динамики и циклов Н. Кондратьева и Й. Шумпетера.
1.4. Жизненный цикл продукта и технологии.
1.5. Роль государства в регулировании инновационной деятельности.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 2. Основные понятия управления инновационной деятельностью.
2.1. Субъект, объект, функции и методы управления.
2.2. Руководство и лидерство.
2.2.1. Классификация методов управления.
2.2.2. Теории руководства.
2.2.3. О власти.
2.3. Стиль руководства.
2.4. Сущность и роль мотивации в инновационной деятельности.
2.4.1. Сущность мотивации.
2.4.2. Теории мотивации.
2.4.2.1. Теория мотивации А. Маслоу.
2.4.2.2. Теория мотивации А. Портера — Э. Лоулера.
2.5. Конфликты в социотехнических системах.
2.6. Общее представление о процессе управления инновационной деятельностью.
Вопросы для самоконтроля.
Кейс: Стимулирование.
Глава 3. Инновационный процесс и сущность управления инновационной деятельностью.
3.1. Содержание инновационного процесса и его формы.
3.2. Диффузия инноваций.
3.3. Стадия внедрения новшества и ее формы. Понятие “долина смерти” новшества.
3.4. Субъекты инновационного процесса и их функции.
3.5. Источники инновационных идей.
3.6. Факторы, влияющие на течение инновационных процессов.
3.7. Инновационная деятельность и ее виды.
3.8. Управление инновационной деятельностью.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 4. Проявления и классификация инноваций.
4.1. Коммерческие проявления инноваций.
4.2. Многопризнаковая классификация инноваций.
4.3. Классификация инноваций по отношению к экономическим границам предприятия.
4.4. Прагматичный подход к идентификации инноваций.
Вопросы для самоконтроля.
Кейс: Подрывные инновации.
Глава 5. Актуализация и организация инновационной деятельности.
5.1. Актуализация инновационной деятельности в Европе.
5.2. Структура инновационной сферы России.
5.3. Перспективные направления развития экономики.
5.3.1. Инновационный путь развития экономики и инновационная система.
5.3.2. Оценка наличия и эффективности функционирования национальных инновационных систем.
5.4. Роль и направления государственного регулирования инновационной деятельности.
5.5. Виды государственного регулирования инновационной деятельности.
5.6. Государственные приоритеты РФ в сфере науки и производства.
5.7. Основные функции некоторых государственных органов РФ в инновационной деятельности.
5.8. Региональная инновационная политика.
5.9. Мотивирование субъектов инновационной деятельности.
5.10. Сферы мирового технологического первенства России.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 6. Некоторые виды и инструменты инновационной деятельности. Трансфер технологий.
6.1. Маркетинг инноваций.
6.1.1. Понятие маркетинга и его цели.
6.1.2. Объекты маркетингового анализа.
6.1.3. Этапы маркетингового исследования.
6.1.4. STEP-анализ.
6.2. Бренд и ребрендинг.
6.3. Лизинг новых машин и оборудования.
6.4. Франчайзинг.
6.5. Концессия.
6.6. Интрапренерство.
6.7. Фронтирование рынка.
6.8. Мерджер.
6.9. Инжиниринг и реинжиниринг инноваций.
6.10. Бенчмаркинг.
6.11. Трансфер технологий.
6.11.1. Основные формы защиты промышленной собственности.
6.11.2. Основные формы передачи технологий.
6.12. Аутсорсинг.
Вопросы для самоконтроля.
Кейс: Маркетинг.
Кейс: Логистика.
Кейс: Аутсорсинг.
Глава 7. Инфраструктура инновационной деятельности.
7.1. Понятие инфраструктуры и ее составляющие.
7.2. Инкубаторы бизнеса.
7.3. Технопарки.
7.4. Технополисы.
7.5. Фонды поддержки инновационной деятельности.
7.5.1. Российские научные фонды.
7.5.2. Научные фонды зарубежного капитала.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 8. Инновационная деятельность предприятия.
8.1. Инновационный процесс на производственном предприятии.
8.2. Инновационная политика предприятия.
8.3. Инновационная стратегия предприятия.
8.4. Экспертиза внутренней среды предприятия.
8.5. Показатели, характеризующие инновационную деятельность предприятий России.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 9. Современные средства инноватики.
9.1. Функционально стоимостный анализ.
9.2. Технология проектирования новых конкурентоспособных изделий.
9.3. Морфологический подход к проектированию изделий и их выводу на рынок.
9.4. Алгоритм решения изобретательных задач Г. С. Альтшуллера.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 10. Основы стратегического управления инновационным процессом.
10.1. Обусловленность стратегического управления инновационным процессом.
10.2. Сущность стратегического управления.
10.3. Сущность и методы прогнозирования инновационного развития.
10.4. SWOT (CCBУ)-анализ.
10.5. Матрица БКГ.
10.6. Осуществление изменений в организациях.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 11. Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе.
11.1. Предпосылки появления CALS-технологий и их сущность.
11.2. Концептуальная модель CALS.
11.3. Основные преимущества CALS (ИПИ) технологий.
11.4. Стратегия CALS.
11.5. Особенности построения единого информационного пространства предприятия.
11.6. Методы реализации CALS (ИПИ) технологий.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 12. Проектное управление жизненным циклом изделия.
12.1. Обусловленность проектного управления.
12.2. Сущность проектного управления жизненного цикла изделия.
12.3. Классификация проектов и их жизненный цикл.
12.4. Требования к руководителю проекта.
12.5. Методы планирования при управлении проектами.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 13. Экономическая эффективность инноваций.
13.1. Сущность и проявления эффективности.
13.2. Методы расчета коммерческого эффекта (эффективности).
13.3. Вклад эффективности инноваций в оценку собственности.
Вопросы для самоконтроля.
Глава 14. Риск в инновационной деятельности.
14.1. Сущность, классификация и характеристики рисков инновационного проекта.
14.2. Методы оценки риска.
14.3. Пути снижения риска в инновационной деятельности.
14.4. Управление рисками.
14.5. Отношение инвесторов -инноваторов к риску и его учет при обосновании эффективности инноваций.
Вопросы для самоконтроля.
Структурно-логическая схема как метод обучения и контроля знаний.
Наборы терминов для составления структурно логических схем по дисциплине.
Литература.

Купить .





Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Кожухар