Малый бизнес: от иллюзий к успеху, Возвращение к мифу предпринимательства, Гербер М., 2012

Малый бизнес: от иллюзий к успеху, Возвращение к мифу предпринимательства, Гербер М., 2012.

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.




ИДЕЯ № 3.
В основе революции готовых решений находится постоянно изменяющийся процесс, который мы в компании E-Myth Worldwide называем процессом развития бизнеса. Данный процесс при его упорядочивании и правильном применении владельцем может привести к перерождению малого бизнеса в очень эффективное предприятие. Наш опыт показывает, что та компания, которая внедряет данный процесс во все аспекты своей деятельности и использует его для принятия важных решений, остается молодой и процветает. В том случае, если малое предприятие игнорирует данный процесс, следуя по пути большинства, оно предается управлению методом проб и ошибок, застою и в конце концов краху, последствий которого не избежать.

Содержание.
Об авторе.    
От автора.    
Предисловие.    
Введение.    
Часть I.П-миф и американский малый бизнес.
Глава 1.Предпринимательский миф.
Глава 2.Предприниматель, Менеджер и Специалист.
Глава 3.Детство: стадия Специалист.
Глава 4.Стадия взросления: требуется помощь.
Глава 5.По ту сторону зоны комфорта.
Глава 6.Стадия зрелости и подход.
Часть II.Революция готовых решений: взгляд со стороны бизнеса.
Глава 7.Революция готовых решений.
Глава 8.Модель франчайзинга.
Глава 9.Работа над бизнесом, а не на него.
Часть III.Создание работоспособного малого бизнеса.
Глава 10.Процесс развития бизнеса.
Глава 11.Программа развития вашего бизнеса.
Глава 12.Ваша первоочередная задача.
Глава 13.Ваша стратегическая цель.
Глава 14.Ваша организационная стратегия.
Глава 15.Стратегия менеджмента.
Глава 16.Стратегия управления человеческими ресурсами.
Глава 17.Стратегия маркетинга.
Глава 18.Ваша системная стратегия.
Глава 19.Письмо Саре.
Эпилог.

Купить .

Купить .





Теги: Гербер :: книги по бизнесу :: бизнес