Инновационный менеджмент, Фатхутдинов Р.А., 2011

Инновационный менеджмент, Фатхутдинов Р.А., 2011.

  В шестом издании учебника (первое вышло в 1998 г.) реализуется идея, что российскую экономику можно поднять только на основе повышения ее конкурентоспособности путем активизации инновационной деятельности. Инструментом такой активизации должен послужить перевод на новую систему подготовки специалистов — МЭТУК, интегрировавшую экономику, технику и управление и ориентированную на конкурентоспособность. Большое внимание уделено научным основам инновационного менеджмента, состоящим из экономических законов, МЭТУК и инструментов новой экономики.
Рекомендуется Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям. Предназначено также для специалистов и ученых по реинженирингу организаций.




Внешняя среда системы.
К компонентам внешней среды фирмы относятся макросреда, ме-зосреда (инфраструктура) и микросреда, оказывающие прямое или косвенное влияние на конкурентоспособность, эффективность и устойчивость работы фирмы.

Макросреда характеризуется международными, политическими, экономическими, социально-демографическими, правовыми, экологическими, природно-климатическими, научно-техническими, культурными факторами. Одни факторы макросреды оказывают прямое влияние на функционирование фирмы (например, налоговая, таможенная, финансово-кредитная системы страны), другие — косвенное (например, параметры технического развития, экосистемы, правовой системы и др.). В принципе, чем выше конкурентоспособность страны, тем больше в ней конкурентоспособных фирм.

Мезосфера (инфраструктура) региона характеризуется системой следующих его отраслей: рыночная инфраструктура региона; мониторинг окружающей природной среды; здравоохранение; наука и образование; культура; торговля; общественное питание; транспорт и связь; промышленность; строительство; жилищно-коммунальное хозяйство; бытовое обслуживание населения; пригородное сельское хозяйство. Одни отрасли региона оказывают прямое влияние на функционирование компании (налоговая система, законодательная система и др.), а другие — косвенное.

Содержание
Предисловие
Тема 1. Концепция инновационного менеджмента
1.1. Основные понятия из области инновационной деятельности
1.2. Эволюция технологических укладов
1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций
1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
Контрольные вопросы по теме
Тема 2. Государственное регулирование инновационной деятельности
2.1. Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации
2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации
2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
Контрольные вопросы по теме
Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности
3.1. Классификация инновационных организаций
3.2. Особенности малых фирм
3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
3.4. Структуры инновационных организаций
3.5. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации
Контрольные вопросы по теме
Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента
4.1. Сущность основных экономических законов
4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике
4.3. Системный подход к инновационной деятельности
4.4. Воспроизводственно7эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга
4.5. Функциональный подход
4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
4.7. Основные принципы управления
4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента
Контрольные вопросы по теме
Тема 5. Основы управления рисками
5.1. Основные понятия и определения
5.2. Классификация рисков
5.3. Методические основы управления рисками
5.4. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска
5.5. Оценка и оптимизация рисков
5.6. Методы снижения рисков
5.7. Оценка эффективности управления рисками
Контрольные вопросы по теме
Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности
6.1. Правовое обеспечение
6.2. Нормативно7методическое обеспечение
6.3. Финансовое и материальное обеспечение
6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций
Контрольные вопросы по теме
Тема 7. Методы инновационной деятельности организации
7.1. Методы организации инновационной деятельности
7.2. Методы выбора инновационной политики
7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств
Контрольные вопросы по теме
Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности организаций
8.1. Сущность категории «инновационная активность»
8.2. Подходы И. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии»
8.3. Измерение инновационной активности
8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия
8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другим инновационными показателями
Контрольные вопросы по теме
Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал организации
9.1. Показатели инновационной деятельности организации
9.2. Инновационные цели организации
9.3. Инновационный потенциал организации
9.4. Инновационный климат
9.5. Инновационная позиция организации
Контрольные вопросы по теме
Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения организации
10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий
10.2. Типы инновационного поведения организаций
10.3. Стратегии в сфере массового производства
10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка
10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий
Контрольные вопросы по теме
Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций
11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности
11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов
11.3. Анализ действия закона конкуренции
11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов
11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций
Контрольные вопросы по теме
Тема 12. Организация НИОКР и проектирования
12.1. Задачи, принципы и этапы НИОКР
12.2. Патентно7лицензионная деятельность инновационной организации
12.3. Основы инновационного проектирования
12.4. Экспертиза инновационных проектов
Контрольные вопросы по теме
Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств
13.1. Тенденции развития технологий и их классификация
13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства
13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства
Контрольные вопросы по теме
Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности
14.1. Основы инвестиционной деятельности организации
14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства
14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности
14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
14.5. Основы антикризисного управления организацией
Контрольные вопросы по теме
Библиография.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Инновационный менеджмент, Фатхутдинов Р.А., 2011 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Фатхутдинов