Приправляя драйвом, Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера, Белянин А.Б., 2025

Приправляя драйвом, Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера, Белянин А.Б., 2025.

   Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, что сохраняют дух стартапа даже через 20 лет после основания.
Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена.
Из этой книги вы узнаете:
– почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду;
– как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски»;
– как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам;
– зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.




Бренд как главный фактор успеха компании.
Несколько лет назад в нашей продуктовой линейке был рис под брендом ASA. На упаковке – фото женщины на фоне рисового поля и логотип. Выглядело стильно и по-японски, продукт хорошо покупали. Но 90 % клиентов и даже наши собственные сотрудники называли его «рис с бабкой». Такая ситуация – четкий сигнал: бренд не работает и не дает компании той силы, на которую способен. Когда «бабка» ушла в историю, и мы заменили все торговые марки на единый бренд «Тамаки», то на себе почувствовали разницу. Преимущества продуманного брендинга стоят усилий, причем на любом этапе жизни компании: и когда вы только создаете бизнес, и когда уже проработали на рынке лет 10.

Брендинг подробно описан в профессиональной литературе, этому учат маркетологов в вузах, но теория сильно расходится с практикой. В этой главе я расскажу, как в реальности проходит процесс брендинга и ребрендинга современной российской компании и как выстроить по-настоящему сильный бренд, который станет фундаментом для успеха.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Отзывы.
Приглашаю вас на ужин!.
Часть 1 Бизнес.
Глава 1 15 лет в стартапе: почему предпринимателю важно оставаться любопытным.
Глава 2 Как строить команду: набор, система мотивации и принцип разнообразия на российской почве.
Глава 3 Бренд как главный фактор успеха компании.
Глава 4 В2_? Какую поставить букву.
Глава 5 Как организация пространства влияет на развитие бизнеса.
Глава 6 Инфоповоды - новая валюта бизнеса.
Глава 7 Путь экспортера.
Глава 8 Системность как религия бизнеса.
Глава 9 ТамакиЗавр: кризис как обстоятельство, вынуждающее улучшить себя.
Глава 10 Как создать продукт-хит.
Часть 2 Личное чемпионство.
Глава 11 Из закрытого гештальта не дует.
Глава 12 Какой нарратив - такая и жизнь.
Глава 13 Как быть здоровым и жить дольше.
Глава 14 Вы можете прожить любую жизнь, главное, чтобы свою.
Глава 15 Обучая других, мы учимся сами.
Заключение.
Главное блюдо этого ужина.
Благодарности.
Примечания.


Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги


Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Белянин