Настольная книга по внутреннему аудиту, Риски и бизнес-процессы, Крышкин О., 2020.
Внутренний аудит обладает огромным потенциалом: он учит задумываться о построении систем, эффективном сочетании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. У внутреннего аудитора есть возможность объективно разобраться в нюансах всех процессов компании и дать их владельцам рекомендации по оптимизации.
Эта фундаментальная книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании в достижении ее целей. Она имеет практическую направленность, дает ответы на многие повседневные вопросы внутреннего аудитора и предлагает ряд оригинальных решений сложных ситуаций, которые возникают в его работе. Автор раскрывает секреты профессии внутреннего аудитора, подробно описывает детали проведения аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.
Книга в первую очередь адресована практикующим внутренним аудиторам небанковской сферы.

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ КАК ФУНКЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
Внутренний аудит как профессия существует в России уже более 10 лет. В настоящий момент число членов российского представительства Института внутренних аудиторов превышает 2500, а число сертифицированных аудиторов по международным стандартам (Certified Internal Auditors, CIA) — 150. С появлением возможности сдачи профессионального экзамена на русском языке число сертифицированных аудиторов будет расти ускоренными темпами.
Основным препятствием для развития внутреннего аудита в нашей стране стала необходимость адаптации западного опыта к российским условиям. Несмотря на банальность данного утверждения, это объективная реальность. Я сам немало времени посвятил штудированию работ западных авторов. С одной стороны, было полезно попрактиковаться в английском языке, а с другой — выбора не оставалось. Материалов по внутреннему аудиту на русском языке было мало, и им частенько недоставало практичности. Немногим лучше ситуация и сейчас. Одна из целей данной книги — немного изменить статус-кво.
ОГЛАВЛЕНИЕ.
Глава 1. Внутренний аудит как функция системы управления.
Глава 2. Фундаментальные вопросы и формирование подхода к работе.
Глава 3. Принципы контроля.
Глава 4. Формирование риск-ориентированного подхода к проведению проектов внутреннего аудита.
Глава 5. Стратегия внутреннего аудита и долгосрочное планирование (год и более), позиционирование.
Глава 6. Общая структура и основные этапы проекта внутреннего аудита.
Глава 7. Планирование проекта.
Глава 8. Аналитические процедуры.
Глава 9. Осуществление проекта.
Глава 10. Готовые программы внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов.
Глава 11. Подготовка отчетов — что делать до, во время и после написания отчета.
Глава 12. Формирование плана мероприятий. Мониторинг исполнения плана мероприятий.
Глава 13. Подбор, подготовка и мотивация персонала.
Об авторе.
Глоссарий.
Список использованных сокращений.
Предметный указатель.
Купить .
Теги: учебник по финансам :: финансы :: Крышкин :: аудит