Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы, Новиков Д.А., Иващенко А.А., 2006

Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы, Новиков Д.А., Иващенко А.А., 2006.

Монография посвящена описанию математических моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы. Рассматриваются общие проблемы управления инновационным развитием, а также комплекс механизмов (процедур принятия решений): финансирования инновационного развития фирмы, управления организационными проектами, институционального управления, мотивации персонала и управления развитием персонала. Книга адресована студентам вузов, аспирантам и специалистам (теоретикам и практикам) в области управления инновациями.




ТИПОЛОГИЯ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ.
Рассмотрим возможные стратегии инновационного развития фирмы и систематизируем их. Для этого выделим 4 этапа (стадии) жизненного цикла (ЖЦ) инновации: фундаментальные исследования (ФИ), прикладные исследования (ПИ), опытно-конструкторские разработки (ОКР), внедрение в производство. Соответственно получаем 16 стратегий инновационного развития фирмы (организации, предприятия, корпорации) — см. Рис. 7. Фирма может реализовывать или не реализовывать каждый из четырех этапов (ФИ, ПИ, ОКР, производство): на Рис. 7 единица соответствует реализации этапа, ноль — не реализации. Всего получаем 16 различных стратегий — путей в сети на Рис. 7, пронумерованных справа числами от 1 до 16.

СОДЕРЖАНИЕ.
Введение.    
Глава 1.Проблемы организационного управления инновационным развитием фирмы.    
Глава 2.Модели и методы финансирования инновационного развития фирмы.    
Глава 3.Модели и методы управления организационными проектами.
Глава 4.Модели и методы институционального управления.    
Глава 5.Модели и методы мотивации персонала.
Глава 6. Модели и методы управления развитием персонала    
Заключение.
Литература.
Сведения об авторах.   

Купить .





Теги: Новиков :: Иващенко :: управление фирмой :: бизнес :: инновационное развитие