Эта книга представляет собой сборник статей, которые из номера в номер публиковались на страницах журнала "Япония сегодня" в течение двух лет. Но о ней нельзя сказать: собрали разрозненные заметки - и неожиданно получилась книга. Цикл статей под рубрикой "Японский менеджмент: уроки для нас" был с самого начала задуман не
как фрагментарное описание отдельных аспектов опыта Японии в сфере управления, а как его целостное, систематическое освещение.
Автору настоящей книги удалось осветить японский менеджмент именно на фоне историческо-общественных особенностей этой страны. К тому же он смог быть предельно объективным в восприятии и представлении наблюдаемых им феноменов. Это придает книге особую ценность.
О пользе дискуссий и деклараций.
Подобная проблема существовала и в послевоенной Японии, когда стала очевидной бесперспективность попыток использовать в готовом виде американские методы управления. Чтобы разобраться в причинах такой невосприимчивости, понадобилось глубоко понять, что представляла собой Япония после войны, в чем состояло содержание той эпохи, которую переживали тогда страна и весь мир, каковы основные тенденции мирового развития. Лишь после этого оказалось возможным решить, какая концепция управления нужна была стране на том этапе, какое место должны были занимать в ней традиции и достижения отечественной управленческой мысли и каким образом мог быть интегрирован в теорию и практику управления опыт других стран, в том числе США. Понимание всего этого и составило комплекс фундаментальных идей, именуемых философией японского управления.
Практичность этой управленческой философии определялась тем, что она вырабатывалась фактически самими предпринимателями при учете мнений государственных служащих, лидеров объединений, представлявших различные социальные слои японского общества. В 1946 году группа бизнесменов создала непартийную и некоммерческую организацию "Кэйдзай Доюкай", успешно функционирующую и по сей день. В нее на индивидуальной основе вошли представители предприятий различных отраслей промышленности. Это давало возможность каждому ее члену свободно высказывать свое мнение в дискуссиях, проводившихся по различным вопросам. Сформированная по итогам того или иного обсуждения позиция отражала коренные устремления и наиболее общие взгляды предпринимателей и управляющих.
ОГЛАВЛЕНИЕ.
ПРЕДИСЛОВИЕ К ПЕРВОМУ ИЗДАНИЮ.
ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА К ПЕРВОМУ ИЗДАНИЮ.
ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ.
Урок 1. О ФИЛОСОФИИ ПРАКТИЧНОСТИ И ПРАКТИЧНОСТИ ФИЛОСОФИИ.
О пользе дискуссий и деклараций.
Без чего не может быть фирмы.
Творцами работники не рождаются.
Дополнение. ЭКСПАНСИЯ МЕНЕДЖЕРСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ.
Урок 2. В ЧЕМ СМЫСЛ ЖИЗНИ ФИРМЫ.
Главное - расти, остальное - приложится.
Всякий ли рост - благо?.
Как идеи менеджеров овладевают массами служащих.
Урок 3. ПЛАНОМЕРНОСТЬ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ ЯПОНСКОГО БИЗНЕСА.
Человеческое измерение долгосрочной ориентации.
Чтобы гладко было не только на бумаге.
Планирование и контроль - кому и зачем они нужны?.
Урок 4. МАЛ КОЛЛЕКТИВ, ДА ДОРОГ.
"Кружки качества" уходят. Но не в прошлое, а в будущее.
Из каких клеточек состоит современное предприятие.
Что хорошо для малой группы - хорошо и для фирмы.
Дополнение. НАЧАЛО САМОУПРАВЛЕНИЯ.
Урок 5. НЕПОБЕДИМЫЙ СОЮЗ НАУКИ И БИЗНЕСА.
Наука - опора бизнеса.
Бизнес - опора науки.
А причем тут государство?.
Урок 6. ВОЛШЕБНАЯ СИЛА ИСКУССТВА.
О роли красоты в развитии производства.
От "эпохи экономики" - к "эпохе культуры".
Урок 7. КАК ФОРМИРУЕТСЯ РАБОТНИК НОВОГО ТИПА.
Глобальные проблемы и новая система производства.
Труд в жанре сумиэ.
Прощание с узкой специализацией.
Дополнение. СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ XXI ВЕКА НАЧАЛОСЬ ЕЩЕ ВЧЕРА.
Урок 8. КЛЮЧ К "ЭКОНОМИЧЕСКОМУ ЧУДУ".
Самый важный ресурс.
Устойчиво ли основание из "трех китов"?.
Почему прочна "каменная стена".
Дополнение. СЕКРЕТЫ "КУДЕСНИКА МЕНЕДЖМЕНТА".
Урок 9. РАДИ ЧЕГО СТОИТ ТРУДИТЬСЯ, НЕ ЖАЛЕЯ СИЛ.
Урок 10. "ОРУДИЕ ГЛАВНОГО КАЛИБРА" В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ.
Наука учит только умного.
Преодоление тэйлоризма.
Качество как следствие революции в управлении.
Дополнение 1. "КАЧЕСТВО ПРЕЖДЕ ВСЕГО".
Дополнение 2. "ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА".
14 принципов Э. Деминга.
Урок 11. НА ПУТИ К МЕНЕДЖМЕНТУ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭПОХИ.
Источники успеха, грозящие поражением.
"Бизнес оптимальных масштабов".
Главный метод реорганизации компании.
Дополнение. ДВЕНАДЦАТЬ ПРАВИЛ РУКОВОДИТЕЛЯ.
Урок 12. КТО ЯСНО МЫСЛИТ, ТОТ. ХОРОШО РАБОТАЕТ.
Фирма - это организм, наделенный душой.
"Используй во благо все трудности".
Как услышать тревожный звонок до того, как он прозвенит.
"Зри в корень".
Урок 13. КАКИЕ КАДРЫ СЕГОДНЯ РЕШАЮТ ВСЕ.
Дополнение. ДЕСЯТЬ УСЛОВИЙ ЛИДЕРСТВА.
Урок 14. УПРАВЛЕНИЕ, РОЖДАЮЩЕЕ ТВОРЧЕСТВО.
Когда возникают оригинальные идеи?.
Искусство ставить цели.
Привычка стремиться к совершенству - откуда она?.
Без каких талантов бизнес немыслим.
Урок 15. ДЗЭН И МЕНЕДЖМЕНТ.
Что такое дзэн?.
Краеугольный камень искусства управления.
Не рассчитанный на похвалу труд.
Урок 16. "ОБЩЕСТВО ПОТРЕБЛЕНИЯ", ОТТОРГАЮЩЕЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСТВО.
Тяжело на внутреннем рынке - легко на мировом.
"Ловушка" материального благополучия.
Чего пожелает японская душа в XXI веке?.
Урок 17. СПРОС НА ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ И ЗАПРОСЫ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ.
На пороге потребительской революции.
Основа индивидуальности - информационные технологии.
"Умные" машины напоминают человеку о его прямых обязанностях.
Урок 18. СОБСТВЕННЫЕ ИДЕИ - ВСЕМУ ГОЛОВА.
Источник наибольших прибылей.
С "дальним прицелом".
Растущая цена новинок.
На чем нельзя экономить.
Урок 19. КАК ПРОИЗВОДИТЬ ТОВАРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОКУПАТЬ.
Зачем производителю нужен культ потребителя?.
"Создайте себе рынок!".
Сбыт без сучка без задоринки.
Дополнение. ВРЕМЯ МЕНЕДЖЕРОВ, СОЗДАЮЩИХ СПРОС.
Урок 20. УСПЕХ ПРИНОСИТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ.
Зачем бизнесмены изучают военную историю?.
"Предпринимательское дзюдо".
Хотите победить - создайте для этого условия.
Урок 21. КОНТУРЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА СТАНОВЯТСЯ ОТЧЕТЛИВЕЕ.
Экономика - на пути к "выздоровлению"?.
"Третье открытие страны": издержки и приобретения.
Дух предприимчивости витает над Японией.
Урок 22. УПРАВЛЯЕМАЯ КОНКУРЕНЦИЯ.
Действительно ли такой опыт нам не нужен?.
Противоречат ли друг другу план и рынок?.
Как организовать стихию?.
Какая дорога не ведет в тупик.
Урок 23. ЧЕРЕЗ ТЕРНИИ - К ГАРМОНИИ.
Равенство как основа менеджмента.
К. Мацусита и социалистическая идея.
Бизнес принимает ответственность на себя.
Главный урок послевоенных реформ.
Урок 24. ПУТЬ ИНФОРМАТИЗАЦИИ.
Ответ на вызовы индустриальной эпохи.
Архипелаг городов науки.
Взгляд за горизонт.
Дополнение. ТЕХНОЛОГИЯ ОСМЫСЛЕННОГО РАЗВИТИЯ.
Урок 25. ВОСХОДЯЩАЯ ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ.
Вначале было понимание проблемы.
Под "крылышком" государства.
Штрихи к портрету японского туриста.
Урок 26. КУДА ВЕДЕТ СТРАНУ ВЫСОКИЙ КУРС ИЕНЫ.
Об издержках простых объяснений сложных явлений.
Политика растущей иены.
Реки капитала потекут по новым руслам.
Урок 27. ГЛАВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО.
Урок 28. ЖИТЬ МОЖНО И ЧУЖИМ УМОМ, ЕСЛИ ДЕЛАТЬ ЭТО С УМОМ.
Интернациональные истоки "экономического чуда".
Чтобы преуспевать, нужно учиться. Но чему и как?.
Мир осваивает японский опыт.
ЧАСТЬ II. ИЗ ЖИЗНИ КОМПАНИЙ. "HONDA": ТВОРЧЕСКИЙ ЛИК.
Тернистый путь к вершинам.
Философия, ориентированная на инновации.
Экологический вектор новаторства.
В поисках оригинальных идей.
"BRIDGESTONE": БЫТЬ ЛИДЕРОМ И В XXI ВЕКЕ.
Чувство цели.
Качество как образ жизни.
Опережая конкурентов.
Новаторство в теории и практике.
"МK CORPORATION": ДАТЬ КАЖДОМУ ПРАВО НА НОРМАЛЬНУЮ ЖИЗНЬ.
Четыре волшебные фразы.
Работа - это выявление проблем и их разрешение.
"Человек на первом месте".
Такси - не роскошь, а достояние каждого.
ЛОКОМОТИВЫ ЯПОНСКОЙ ЭКОНОМИКИ.
ПУТЬ "MITSUI".
Сколько дней рождения у "Мицуи".
Компания, которая "никогда не спит".
Вместе с партнерами к новым вершинам.
"ITOCHU CORPORATION": НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕСА.
На пороге перемен.
Революция в мышлении.
Путь "Иточу".
"MARUBENI": "ЗОЛОТОЙ ФОНД" КОМПАНИИ.
СТАНОВЛЕНИЕ ГЛОБАЛЬНОЙ ТОРГОВОЙ ФИРМЫ.
Торговая рука "Тойота групп".
Философия развития.
На традиционных направлениях.
В новых сферах бизнеса.
"ISKRA": С ВЕРОЙ В РОССИЮ.
Российской медицинской науке есть что предложить мировому рынку.
"DENTSU INC.": НА ПОРОГЕ ЭРЫ КОММУНИКАЦИИ.
"Принимай вызов, чтобы быть лучшим".
Организованное развитие талантов.
Знание потребителя - ключ к успеху.
БАНК Michinoku: ПРОЦВЕТАНИЕ ВМЕСТЕ С РЕГИОНОМ.
Доверие, искренность, преданность клиентам.
Что такое семейный банк?.
Опережая время.
"OMRON": НА ВОЛНЕ МЕГАТЕНДЕНЦИИ.
Начало, которое всегда трудно.
Годы решающих перемен.
Созидая "общество оптимизации".
"Omron" в России.
Вступая в век XXI.
"SONY": МЕЧТАТЬ, НАДО МЕЧТАТЬ!.
К успеху идут по нехоженым тропам.
Дети цифровой мечты.
Лицом к лицу с проблемами XXI века.
"PANASONIC": ТРУДИТЬСЯ, ОПИРАЯСЬ НА СВОИ ИДЕИ.
Дух Ямато и профессионализм.
Те, кто верит в себя.
Неисчерпаемый потенциал человеческого фактора.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Японский менеджмент, Уроки для нас, Пшенников В.В., 2000 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Пшенников
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Менеджмент, учебное пособие, Кнышова Е.Н., 2010
- Тайм менеджмент, Лучшие техники
- Управление повседневностью, монография, Степочкина Е.А., 2021
- Управление рисками, Инновационный аспект, Куликова Е.Е.
Предыдущие статьи:
- Тайм-менеджмент для системных администраторов, Лимончелли Т., 2007
- Теория антикризисного управления предприятием, Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н., 2009
- Система менеджмента Тойоты, Монден Я., 2007
- История управленческой мысли, Маршев В.И., 2016