Методы сетевого планирования и управления проектом, 2-е издание, Кудрявцев Е.М., 2018.
В настоящем издании рассматриваются широко используемые методы сетевого планирования и система управления проектами MS Project Standard, обеспечивающая расширенный уровень функциональных возможностей решения и анализа широкого круга проблем организации, планирования и управления самыми разнообразными проектами. MS Project Standard – это наиболее известная, постоянно совершенствующаяся система управления проектами. Излагаемые в начале книге методы сетевого планирования являются базовыми в системе управления проектами MS Project Standard. Изучение их позволит лучше представить работу системы, а также, в дальнейшем, более эффективно использовать саму систему. Книга содержит описание интерфейса русской версии системы MS Project, различных видов меню и инструментальных панелей, многочисленных представлений проекта. На примерах показано использование системы.
Задачей книги является изложение основ использования методов сетевого планирования и работы с современной системой управления проектами. Книга предназначена для широкого круга читателей: учащихся, студентов, инженеров, экономистов, менеджеров и научных работников. Ее цель – стать надежным подспорьем в эффективном решении самых разнообразных практических задач и в научных исследованиях.
Краткая история.
История применения систем управления проектами насчитывает века, однако их систематическое использование началось только в начале двадцатого века.
В этом процессе можно выделить три основных этапа развития систем управления проектами.
Первый этап широкого использования систем управления проектами был связан с появлением диаграмм Ганта, которые появились в начале двадцатого
века. Диаграмма Ганта это удобный инструмент для организации, планирования и управления ходом выполнения самых разнообразных процессов.
Второй этап бурного развития систем управления проектами был связан с появлением в конце 1950-х годов методов сетевого планирования и управления.
В начале – метода критического пути CPM (Critical Path Method), а затем метода анализа и оценки программ PERT (Program Evaluation and Review Technique).
Содержание.
Предисловие
Глава 1. Введение в систему управления проектами
Глава 2. Управление проектом с помощью MS Project Standard
Глава 3. Работа над проектом
Глава 4. Корректировка выполнения плана
Глава 5. Некоторые дополнительные возможности системы
Алфавитный указатель
Купить .
Дата публикации:
Теги: сетевое планирование :: управление :: Кудрявцев :: 2018
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:
