ОХОТА на МЕНЕДЖЕРА в кризисный период, Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров, Вишнякова М.В., 2019

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «Литрес», если она у них есть в наличии, и потом ее скачать на их сайте.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.

Ссылки на файлы заблокированы по запросу правообладателей.

Links to files are blocked at the request of copyright holders.


ОХОТА на МЕНЕДЖЕРА в кризисный период, Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров, Вишнякова М.В., 2019.

Эта книга издана в электронном варианте по многочисленным просьбам читателей, купившим ее еще в 2009 году. С тех пор она служит настольным пособием всех менеджеров по персоналу в РФ и странах ТС. Рецепты и формулы, размещенные в ней, не устаревают.

ОХОТА на МЕНЕДЖЕРА в кризисный период, Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров, Вишнякова М.В., 2019


Можно найти замену любому менеджеру, даже ключевому.
Обычно, если в компании не уделяется достаточно времени мотивированию сотрудников (или оно подменяется только материальным стимулированием), наиболее значимые специалисты чувствуют себя недооцененными (как в предыдущем примере). Однако далеко не все из них начинают искать новые перспективы — чаще люди просто существенно снижают производительность и эффективность своего труда. А поскольку это, как правило, самые «дорогие» люди в компании, то они начинают потреблять больше, чем производить. Это никакому предпринимателю не понравится! В результате все начинают играть в игру «Поймай меня, если сможешь»: предприниматель судорожно ищет замену слишком сытым ключевым сотрудникам, стараясь сохранить конфиденциальность, а последние всячески стараются подчеркнуть свою значимость, зачастую прямо шантажируя собственника и активно рассуждая о своем уходе с другими сотрудниками.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Глава 1.КТО ТАКОЙ — МЕНЕДЖЕР?
Глава 2.ГДЕ ВОДЯТСЯ МЕНЕДЖЕРЫ?
Глава 3.ОХОТА НА МЕНЕДЖЕРА.
Глава 4.СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖЕРА В РАБОЧИХ УСЛОВИЯХ.
Глава 5.УХОД ЗА МЕНЕДЖЕРОМ.
Глава 6.ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ — КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ.
Глава 7.ОТПУСКАНИЕ МЕНЕДЖЕРА НА ВОЛЮ.
Глава 8.ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРА КАК ВИДА.
Глава 9.КТО ТАКИЕ «ХОРОШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ»?
Глава 10.ЧТО ТАКОЕ КАРЬЕРА?
Глава 11.ВСЕМ ЛИ ОБЯЗАТЕЛЬНО НАДО «ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ»?
Глава 12.ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ЛЮБОЙ КАРЬЕРЫ.
Глава 13.ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ КОМПАНИИ И «КАРЬЕРНЫЙ ЦИКЛ» СОТРУДНИКА.
Глава 14.УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ.
Глава 15.ОСНОВНЫЕ ВЕХИ УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ.

Купить .
Дата публикации:






Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-12-21 18:22:55