Новый Одноминутный Менеджер, Бланшар К., Джонсон С., 2015

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Новый Одноминутный Менеджер, Бланшар К., Джонсон С., 2015.

  Поскольку с момента первой публикации «Одноминутного менеджера» мир сильно изменился, вам предлагается это новое издание, чтобы вы могли быстрее овладевать лидерскими навыками и добиваться успеха в меняющемся мире. Сегодня люди пытаются найти в работе и жизни больше возможностей приносить пользу и получать моральное удовлетворение. Компаниям приходится реагировать быстрее, используя меньше ресурсов. Если вы хотите развиваться и быть современным лидером — эта книга принесет вам огромную пользу, укажет новые ориентиры и поможет с еще большей эффективностью вести за собой людей, чтобы идти в ногу с технологиями и глобализацией.

Новый Одноминутный Менеджер, Бланшар К., Джонсон С., 2015


ТРЕТИЙ СЕКРЕТ: ОДНОМИНУТНЫЕ НАСТАВЛЕНИЯ.
На следующее утро ровно в девять он вошел в кабинет Йона Леви. Ему снова пришлось услышать привычное «Удивительный человек, не так ли?», но теперь наш посетитель был уже близок к тому, чтобы искренне подтвердить: «Воистину так!»
— Он потрясающий человек, — сказал Йон. — Работает здесь уже столько лет, но никогда не отстает от времени. Всегда способен найти новый, свежий подход к любой ситуации. Он постоянно совершенствуется, и эффективность его методов невероятно высока. Одним из самых замечательных изменений в его стиле работы стало то, как он ведет себя с нами, когда мы делаем что-то неправильно.

— Когда вы делаете что-нибудь неправильно? Я думал, тут все следуют принципу «ловите людей на том, что они делают правильно».

— Так и есть, — сказал Йон. — Но... вам следует знать, что я работаю здесь уже давно и знаю производство как свои пять пальцев, поэтому менеджеру не нужно уделять мне много времени, чтобы поставить Одноминутные Цели или похвалить меня. Обычно я определяю свои цели до того, как встречаюсь с ним, а потом мы просто их просматриваем.

— Вы составляете описание каждой цели на отдельном листе бумаги?
— Да. Объемом не больше одного-двух абзацев, чтобы для анализа хватало минуты. Я люблю свою работу и хорошо с ней справляюсь. Так что давно научился хвалить себя сам. Собственно говоря, я следую старинной мудрости «Если не я за себя, то кто?».

Оглавление.
От авторов.
Поиски.
Новый Одноминутный Менеджер.
Первый секрет: Одноминутные Цели.
Одноминутные Цели. Резюме.
Второй секрет: Одноминутные Похвалы.
Одноминутные Похвалы. Резюме.
Оценка.
Третий секрет: Одноминутные Наставления.
Одноминутные Наставления. Резюме.
Новый Одноминутный Менеджер объясняет.
Почему Одноминутные Цели настолько эффективны.
Почему Одноминутные Похвалы настолько эффективны.
Почему Одноминутные Наставления настолько эффективны.
Еще один Новый Одноминутный Менеджер.
План игры Нового Одноминутного Менеджера.
Подарок самому себе.
Подарок другим.
Выражение признательности.
Об авторах.

Купить .
Дата публикации:






Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-04-18 15:28:25