Приемщик автосервиса, Практическое пособие, Волгин В.В.
Фрагмент из книги:
На рынке авторемонта сформировалось несколько групп сервисных предприятий. Первая группа - авторизованные дилеры автопроизводителей. Автопроизводители обеспечивают загрузку ремонтных участков обязательным техобслуживанием в гарантийный период, гарремонтами, ремонтами отозванных из-за дефектов автомобилей. Гарантийный период в течение двух лет обеспечивает большой и стабильный портфель заказов на обслуживание автомобилей, но брэнд не дает возможности работать с низкой стоимостью нормо-часа при коммерческих ремонтах и не позволяет продавать запчасти по выгодным дилеру ценам.
Автосервис в кризисный период.
Многие автосервисы считали, что маркетинг им ни к чему - клиентов приходилось не привлекать и удерживать, а отваживать грубостью, высокими ценами, низким качеством работ, многодневными очередями.
Немало владельцев автосервисов полагали, что задачей сервиса является не качественное обслуживание клиентов, а максимальная прибыль, что интересы автосервиса и клиентов противоположны. Поэтому автосервис должен стараться сделать как можно меньше, взять с клиента как можно больше и не давать никаких гарантий на свои работы.
А наиболее наглые утверждали, что клиент должен понравиться сотрудникам, а клиенту, который им не нравится, ремонт будет делаться спустя рукава. Очевидно, что лучший способ понравиться сотрудникам автосервиса - не задавать лишних вопросов, расплачиваться, не глядя в счет, не предъявлять никаких претензий.
Но с приходом кризиса клиенты куда-то подевались. Одни сами или с друзьями выполняют обслуживание и мелкий ремонт, другие меньше ездят и реже обслуживают машины, третьи раздумали устанавливать допоборудование, тюнинговые “нашлепки” и прочие “прибамбасы”, четвертые ищут более дешевые сервисы. Замечено, что некоторые автовладельцы в целях экономии отменяют или оттягивают регламентное техобслуживание, замену масла, фильтров и т. д. В результате количество заказов на регламентный сервис сократилось на 20 %. Однако такая тактика приводит к увеличению стоимости ремонта, который придется делать вследствие отсутствия профилактического сервиса. Если люди экономят на сервисе, они еще менее готовы купить новый автомобиль, и это все же положительно скажется на рынке сервиса.
Купить .
Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Волгин :: автосервис
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- MatriX, от игры к консалтинговому проекту, практическое пособие для игротехников, Донских А., 2016
- Нетворкинг для начинающих предпринимателей, Пособие по выстраиванию сети полезных связей, Лавров В.С., 2017
- Кто отвечает, Практическое пособие по подбору кадров, Литвак М.Е., Чердакова В.В., 2018
- Бизнес, Пособие для гениев, Мороз Ю., 2019
- Продажник идет в сеть, как продавать через мессенджеры и соцсети, Якуба В., 2019
- Переговорщик 80 уровня, простые правила успешных продаж, Ткаченко И.Г., 2019
- Шесть сигм для чайников, Джиджи К., ДеКарло Н., Вильямс Б., 2008
- Умение продавать для чайников, Хопкинс Т., 1999