Мотивация-побуждение субъекта к выбору того или иного типа поведения в зависимости от силы внутренних потребностей, состояний (мотивов) и внешних воздействий (стимулов).
Первая глава данной курсовой работы содержит краткую сводку важнейших событий и авторов теории современного управления, а так же этапы развития системы мотивации.
Во второй главе работы рассматриваются стимулы и формы организации мотивационного процесса.
Науке известно, что управление существовало еще в древнем Шумере. Однако, управление в древности сильно отличалось от современного. Например, было меньше руководителей среднего звена, малочисленной была группа руководителей высшего звена, имеющих право принимать решения. Очень часто руководство осуществлялось одним человеком. [Э.А. Уткин/ Профессия-менеджер, с. 135].
Возникновение менеджмента как научной дисциплины началось с поиска эффективных способов достижения наибольшей выработки у рабочих.
Американский инженер Ф. У. Тейлор (1856-1915гг), известный как создатель научного управления, - «тейлоризм» - многие годы жизни посвятил увеличению производительности труда рабочих. Сущность его метода заключалась в анализе трудового процесса, расчленению его на отдельные операции и приемы, выборе наилучшего, в смысле минимального времени, способа выполнения приема операции и всего трудового процесса. Методы Ф. Тейлора послужили основой технического нормирования труда и того, что позже стали называть научной организацией труда. Коллега Ф.Тейлора Генри Гант ввел систему поощрительных премий для поддержки усилий человека, а оценку этих усилий предлагалось осуществлять на основе точных заданий в форме карты-графика. Этот акцент на человеческой стороне управления в последствии вылился в подчеркивание гуманизации процесса управления или человеческих отношений. Подход к управлению с точки зрения человеческих отношений часто связывается с теорией американского социолога Элтона Мэйо. Он первый подошел серьезно к учету интересов рабочих и доказал, что гуманное и уважительное отношение к рабочим, в конце концов «окупается».
Содержание
Введение 3
Глава I «История развития менеджмента и мотивации»
§ 1.1. История развития менеджмента 4
§1.2. Этапы развития мотивации 5
Глава II «Мотивация как функция управления»
§ 2.1. Мотивация как процесс 8
§2.2. Мотивация, обусловленная внешними второсигнальными стимулами 10
§2.3. Проблемы практического подхода к мотивации личности 14
§2.4. Мотивационные факторы, в наибольшей степени влияющие на поведение работника 15
§2.5. Применение мотивационных моделей 19
Глава III «Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении»
§3.1. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении 26
§3.2. Взаимосвязь аттестации в мотивации работников 29
§3.3. Модели мотивации по результатам аттестации 31
§3.4. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран 32
Заключение 35
Таблицы и приложения 36
Список используемой литературы.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Мотивация как функция управления, Курсовая работа, Иванов Д., 2006 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать doc
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги
Скачать книгу Мотивация как функция управления, Курсовая работа, Иванов Д., 2006 - Яндекс Народ Диск.
Скачать книгу Мотивация как функция управления, Курсовая работа, Иванов Д., 2006 - depositfiles.
Дата публикации:
Теги: курсовая по менеджменту :: менеджмент :: Иванов
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:
