Увлеченность работой, Как научиться любить свою работу и получать от нее удовольствие, Шауфели В., Дийкстра П., Иванова Т., 2015

Увлеченность работой, Как научиться любить свою работу и получать от нее удовольствие, Шауфели В., Дийкстра П., Иванова Т., 2015.

    В книге дается определение такой характеристике личности профессионала, как «увлеченность работой». Увлеченный человек не скучает на работе, не страдает от трудоголизма и достигает более высоких производственных показателей с меньшими энергозатратами. Уровень увлеченности работой, как своей собственной, так и своих знакомых и подчиненных, можно оценить посредством приведенных в книге тестов. Рекомендации и многочисленные примеры адресованы служащим, которые желают повысить уровень своей увлеченности работой, и HR-профессионалам, ищущим дополнительные пути для повышения интереса сотрудников к выполняемой ими работе.




РАБОТА ДЛЯ МЕНЯ - ВСЁ!
Можно подумать, что увлеченные сотрудники попали в зависимость от работы и это заставляет их пренебрегать семьей и личной жизнью. Расхожее мнение - «Да он ничего не видит, кроме своей работы». Однако это не так. Разница между увлеченным работой и зависимым от работы заключается в мотивации, т. е. важным моментом является то, что именно заставляет их работать. Увлеченные сотрудники полностью отдаются работе, потому что она доставляет им удовольствие, и они видят смысл в том, что они делают. Их мотивация позитивна. Тем не менее увлеченные люди ценят и свободное от работы время и используют его с толком. Как бы ни были они увлечены работой, они всегда находят время наличную жизнь, любимое хобби, друзей и семью. Это отличает их от трудоголиков, для которых жизнь вне работы теряет всякий смысл.

В отличие от увлеченных людей трудоголики работают много потому, что они зациклены на работе, одержимы ей. Им кажется, что они должны работать, и это совсем не то же самое, что хотеть работать - речь идет именно о чувстве долга. Внутренний голос подсказывает им, что они должны продолжать работать, и они не могут ему сопротивляться, даже если рабочий день закончился, даже если они больны или в отпуске. Если они прекращают работать, они испытывают чувство вины, собственной бесполезности, не могут расслабиться и постоянно испытывают состояние напряжения. Чтобы избежать подобных ощущений, трудоголики продолжают работать. В данном случае речь идет о негативной мотивации. Проще говоря, увлеченные люди работают потому, что работа доставляет им радость и приносит удовлетворение, а трудоголики, чтобы избежать негативных эмоций, вызванных чувством долга и вины.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
1. Увлеченность работой: что это такое и как мы можем ее распознать.
1.1. В чем состоит специфика увлеченности?.
1.2. Иду на работу с воодушевлением.
1.3. Работа для меня - всё!.
1.4. Когда энтузиазма недостаточно.
1.5. Увлеченность, трудоголизм, скука: полная картина.
1.6. Кто больше всего увлечен?.
2. Увлеченность работой в действии.
2.1. Причины увлеченности работой.
2.1.1. Требования работы.
2.1.2. Ресурсы.
2.1.3. Связь между ресурсами и требованиями работы.
2.2. Последствия увлеченности работой.
2.2.1. Чем выше результат, тем больше задора.
2.2.2. Как это - быть увлеченным?.
2.3. Модель рабочих требований и ресурсов.
3. Что могут сделать работники для того, чтобы повысить свою увлеченность работой.
3.1. Рекомендации для работников.
3.2. Руководству на заметку.
4. Что может сделать организация для повышения увлеченности сотрудников.
4.1. Рекомендации для руководства.
4.2. Вниманию сотрудников.
5. Чем дальше - тем лучше.
5.1. Позитивные спирали.
5.2. Феномен «эмоционального заражения».
Приложение 1. Мониторинг ресурсов и требований работы.
Приложение 2. Случаи из практики.
Литература.

Купить .





Теги: учебник по психологии :: психология :: Шауфели :: Дийкстра :: Иванова :: трудоголик :: трудоголизм