Контроль качества вооружения, военной и специальной техники, Марусов Д.В., 2018

Контроль качества вооружения, военной и специальной техники, Марусов Д.В., 2018.

   В пособии, соответствующем одноименному курсу, приведены основные понятия и определения дисциплины. Представлены задания и методические рекомендации к практическим занятиям.
Предназначено для студентов всех форм обучения и может использоваться как опорный конспект.

Контроль качества вооружения, военной и специальной техники, Марусов Д.В., 2018


Понятие о методе оценки возможностей процесса.
Оценка того, насколько процесс способен удовлетворять требованиям, установленным в нормативных документах, - типовая задача для многих практических приложений, например, технологических процессов, процессов обслуживания. Такие задачи играют важную роль в системе взаимоотношении «поставщик-потребитель».

В случаях, когда на выходе процесса показатель качества измеряют по количественному признаку и задают наибольшее и наименьшее предельные значения показателя качества (пределы поля допуска), соответствие процесса установленным требованиям можно измерять с помощью специальных показателей. Эти показатели определяют потенциальные и фактические возможности удовлетворить требования изготовителя в виде технического допуска при стабильном процессе и процессе, стабильность которого не подтверждена, при точной и смещенной настройке процесса.

Особую роль показатели возможностей играют в системах качества предприятий. Современные технологические процессы должны обеспечивать высокую однородность качества продукции и низкие доли несоответствующих единиц продукции (часто не более нескольких десятков единиц на миллион изделий). Одним из методов оценки ожидаемого качества продукции, приемлемым для широкого спектра уровней несоответствий, является оценка показателей возможностей процессов.

Оценку ожидаемого качества на основе потенциальных характеристик процесса следует проводить и при проектировании продукции и процессов. Во многих случаях это позволит избежать конфликта между требованиями конструкторских, технологических и гарантийных документов и возможностями реальных процессов.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие.
СПИСОК ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ.
1. КАЧЕСТВО КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ.
1.1. Понятие качества.
1.2. Качество как объект управления.
2. ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ.
2.1. Становление и развитие менеджмента качества.
2.2. Менеджмент качества в России.
3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ.
3.1. Основные понятия квалиметрии.
3.2. Статистические методы управления качеством.
3.3. Понятие стандартизации.
4. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА.
4.1. Общее понятие и требования к управлению затратами.
4.2. Этапы формирования и виды затрат на качество продукции.
4.3. Методика оценки затрат на качество.
5. СЕРТИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ И СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.
5.1. Понятие сертификации.
5.2. Организация проведения сертификации.
5.3. Европейская концепция доказательства качества.
Практическое занятие №1. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА QFD ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ И ХАРАКТЕРИСТИК КАЧЕСТВА.
Практическое занятие №2. КЛАССИФИКАЦИЯ ХАРАКТЕРИСТИК КАЧЕСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО МОДЕЛИ Н. КАНО.
Практическое занятие №3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ СТАТИСТИЧЕСКОГО ПРИЕМОЧНОГО КОНТРОЛЯ.
Практическое занятие №4. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА УСЛУГ.
Практические занятия №5 и №6. ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРОЛЬНЫХ КАРТ ШУХАРТА ДЛЯ ОЦЕНКИ СТАБИЛЬНОСТИ ПРОЦЕССОВ. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ ПРОЦЕССОВ В СФЕРЕ УСЛУГ.
Библиографический список.
Приложение. РАСЧЕТНЫЕ ФОРМУЛЫ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ КАРТ ШУХАРТА (ГОСТ Р 50779.42-99 (ИСО 8258-91)).



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Контроль качества вооружения, военной и специальной техники, Марусов Д.В., 2018 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: ::


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2025-02-01 15:47:40