Планирование на предприятии, Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н., 2005.
Освещаются теория и практика планирования на промышленном предприятии с учетом современных реалий российской экономики. Предложена оригинальная методология синхронизации сбыта и снабжения, технологически и финансово связанных с производством, работающим в конкурентной среде. Планирование сопряженных процессов (производства, снабжения и сбыта), рассматривается как процесс, ориентированный на финансовый результат. Кроме методов планирования комплексно описаны методы исследования систем управления, разработки управленческих решений и стратегического менеджмента. Приведен сквозной пример расчетов, апробированных на машиностроительном заводе. Для лучшего усвоения материала к каждому параграфу даны контрольные вопросы. Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических факультетов и вузов, слушателей системы послевузовского образования, а также для экономистов, бухгалтеров и руководителей организаций.

Сбыт готовой продукции.
Под сбытом готовой продукции подразумевается количество продукции, которое можно реализовать в определенный период времени. Понятие «сбыт» в литературе по маркетингу употребляется в двух аспектах: в широком смысле — как целостный процесс доведения товара от производителя до конечного потребителя, а в узком — как собственно продажа. Сбытовые операции в широком смысле начинаются, как только изделие покинуло производственный корпус, и заканчиваются передачей товара покупателю. Сбыт охватывает только финальную фазу — непосредственное общение продавца и покупателя (через стол для подписания контракта, через прилавок, по почте, по телефону и т.д.). Причем покупатель (не обязательно конечный потребитель) может приобрести товар для последующей перепродажи.
ОГЛАВЛЕНИЕ.
К читателям.
Глава 1. Предприятие и планирование его развития.
Глава 2. Методология исследования производственной деятельности.
Глава 3. Разработка стратегии предприятия
Заключение.
Купить .
Теги: Бабич :: Кузьбожев :: 2005 :: предприятие :: планирование