Инновационный менеджмент, Ильенкова С.Д., 2010

Инновационный менеджмент, Ильенкова С.Д., 2010.

  Обобщены достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами. Рассмотрены основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента. Основное внимание уделяется выбору инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям. Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а также вопросы анализа спроса на научно-техническую продукцию и оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются технологические инновации в социальной сфере.
Для студентов, обучающихся но специальностям экономики и управления, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров, занимающихся проблемами инноваций.




Основные понятия инновационного менеджмента.
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п. Для уточнения понятия инновации познакомим читателей с различными взглядами на ее сущность.

В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т.п.

Оглавление.
ПРЕДИСЛОВИЕ.
Глава 1. ИННОВАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
1.1. Основные понятия инновационного менеджмента.
1.2. Классификация инноваций.
1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 2. ВЕНЧУРНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО.
2.1. Принципы функционирования и инвестирования.
2.2. Венчурное финансирование.
2.3. Становление и развитие венчурного предпринимательства в России.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 3. ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ.
3.1. Значение и разработка стратегии.
3.2. Методы выбора инновационной стратегии.
3.3. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 4. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ.
4.1. Виды инновационных проектов и их особенности.
4.2. Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации в целом).
4.3. Особенности управления исследовательскими проектами.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 5. РИСКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ИХ ОСОБЕННОСТИ.
5.1. Классификация рисков инновационных проектов.
5.2. Этапы управления рисками.
5.3. Основные приемы управления рисками инновационных проектов.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.
6.1. Персонал научных организаций.
6.2. Мотивация персонала.
6.3. Кадровое планирование.
6.4. Выбор оптимального расписания (режима) работы.
6.5. Целевые группы.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 7. ПОДГОТОВКА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
7.1. Определение проблемы и цели инновационного проекта.
7.2. Разработка плана, этапов и сроков работы по проекту.
7.3. Бизнес-план инновационного проекта.
7.4. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 8. УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ, ОСВОЕНИЕМ И КАЧЕСТВОМ НОВОЙ ТЕХНИКИ.
8.1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия.
8.2. Функционально-стоимостный анализ.
8.3. Управление процессом подготовки производства новой техники.
8.4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 9. ПРОГРЕССИВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.
9.1. Понятие производственной технологии.
9.2. Производственные технологии как объект управления.
9.3. Технологии производства материального продукта.
9.4. Технологии производства энергетического продукта.
9.5. Технологии производства интеллектуального продукта.
9.6. Технологизация и эффективность.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 10. АНАЛИЗ СПРОСА НА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ.
10.1. Портфель проектов.
10.2. Значение и задачи анализа спроса на инновации.
10.3. Сущность спроса и способы его представления.
10.4. Факторы спроса.
10.5. Виды спроса на новую продукцию.
10.6. Методы анализа спроса Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 11. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ.
11.1. Механизм реализации инноваций в социальной сфере.
11.2. Технологические инновации в здравоохранении.
11.3. Технологические инновации в образовании.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 12. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ.
12.1. Эффективность использования инноваций.
12.2. Общая экономическая эффективность инноваций.
Выводы.
Вопросы для повторения.
Глава 13. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
13.1. Характеристика результатов инновационной деятельности.
13.2. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.
13.3. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
Выводы.
Вопросы для повторения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ.
СПИСОК ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ.

Купить .





Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Ильенкова