Контроллинг на предприятии, Пономарева Е.В., 2012

Контроллинг на предприятии, Пономарева Е.В., 2012.

В учебном пособии рассмотрены теоретические основы контроллинга: сущность, цели, задачи, функции, виды, структура, информационная поддержка, принципы создании подразделения контроллинга на предприятии, его структура и качественный состав. Раскрыта сущность деятельности контролера, его функциональные обязанности, необходимые профессиональные и личностные качества, требования, предъявляемые к конторолеру. Особое внимание уделено инструментам стратегического и оперативного контроллинга, таких как анализ конкурентных преимуществ, стратегии контроля финансовых рисков, портфельный анализ, анализ жизненного цикла продукции, планирование и бюджетирование в системе контроллинга, АВС-анализ, XYZ-анализ и др. Кроме того, в пособии рассмотрен прикладной контроллинг и его применение в различных областях предпринимательской деятельности.




КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
Сущность, задачи и функции контроллинга.
Слово контроллинг произошло от английского to control — контролировать, управлять [6, с. 74]. Однако в англоязычных источниках термин «контроллинг» практически не используется: в Великобритании и США укоренился термин «управленческий учет» (managerial accounting, management accounting), хотя работников, в чьи должностные обязанности входит ведение управленческого учета, там называют контролерами (controller). Так как отечественная терминология пока не устоялась, у нас используют оба термина: и «контроллинг», и «управленческий учет» [48].

Основная конечная цель любого коммерческого предприятия — получение прибыли (контроллинг можно назвать системой управления прибылью предприятия), но в некоторых случаях цели предприятия могут быть и иными, — например, завоевание доли рынка, устранение конкурентов, — тогда контроллинг ориентирует усилия предприятия в направлении этих целей, хотя конечная цель та же — получение прибыли.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием
1.1. Сущность, задачи и функции контроллинга
1.2. Основные функции и задачи контролинга
1.3. Структура контроллинга
1.4. Разделы контроллинга
1.5. Связь контроллинга с функциями менеджмента
Глава 2. Информационная поддержка контроллинга
2.1. Информация как технологическая основа контроллинга
2.2. Свойства и виды информации
2.3. Источники информации
Глава 3. Создание подразделения контроллинга на предприятии
3.1. Подразделение контроллинга
3.2. Организация подразделения контроллинга
3.3. Внедрение контроллинга
Глава 4. Контролер, его функции и обязанности
4.1. Контролер на предприятии
4.2. Профессиональные и личностные качества контролера
4.3. Функции и обязанности контролера
Глава 5. Инструменты контроллинга
5.1. Анализ конкурентных преимуществ
5.2. Стратегии контроля финансовых рисков
5.3. Портфельный анализ
5.4. Анализ жизненного цикла продукта
5.5. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
5.6. Управление затратами
5.7. ABC-анализ
5.8. XYZ-анализ
5.9. Анализ отклонений в системе контроллинга
Глава 6. Прикладной контроллинг
6.1. Контроллинг инвестиционных проектов
6.2. Контроллинг маркетинга
6.3. Контроллинг инновационных процессов
6.4. Финансовый контроллинг
Словарь терминов
Библиография.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Контроллинг на предприятии, Пономарева Е.В., 2012 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по экономике :: экономика :: Пономарева