Купить книгу Дилемма инноватора, как из-за новых технологий погибают сильные компании, Клейтон М.К., 2016

Эта книга посвящена важной проблеме современного бизнеса — тому, как инновационные технологии могут стать причиной кризиса и исчезновения даже самых сильных и успешных компаний. Автор подробно анализирует механизмы, которые приводят к провалу организаций, не сумевших своевременно адаптироваться к новым условиям рынка. В центре внимания — концепция «дилеммы инноватора», которая объясняет, почему лидеры отрасли зачастую оказываются бессильны перед революционными изменениями.

В книге рассматриваются реальные кейсы крупных компаний, столкнувшихся с технологическими сдвигами, а также стратегии, позволяющие избегать типичных ошибок и сохранять конкурентоспособность. Автор показывает, как новые технологии, несмотря на свою инновационность, могут разрушить устоявшиеся бизнес-модели, и предлагает практические рекомендации по управлению изменениями. Особое внимание уделяется важности раннего распознавания признаков будущих перемен и необходимости гибкости в стратегическом мышлении.

Это издание станет ценным ресурсом для руководителей, предпринимателей и специалистов, заинтересованных в развитии бизнеса в условиях быстротечных технологических изменений. Читатель получит глубокое понимание причин, по которым сильные компании могут потерпеть неудачу, и научится применять подходы, способствующие устойчивому росту и инновациям. Книга поможет выстроить стратегии, позволяющие не только выжить, но и стать лидером в эпоху технологической революции.

• В бумажном виде в Москве с доставкой по России, СНГ и Европе;
• В электронном формате (PDF, EPUB) с моментальной загрузкой по всему миру.

Доставка доступна в страны:

• Москва;
• Россия;
• страны СНГ;
• все страны мира.

Мы собираем лучшие предложения из Яндекс.Маркет, My-Shop, Читай-Город, Литрес и других магазинов.
Выбирайте, где дешевле — и заказывайте напрямую!

• Оригинальное издание;
• Быструю доставку;
• Гарантию подлинности.
• Самый дешевый вариант по самой низкой цене.